Parceria Internacional Ajuda Artistas Independentes a Alavancar Suas Carreiras

A indústria da música nunca mais será a mesma, graças à Global Streamings e sua incrível parceria com fundos internacionais. Essa colaboração está transformando o cenário fonográfico, oferecendo suporte essencial a artistas independentes, que muitas vezes enfrentam dificuldades para entrar e se destacar no mercado.

A Global Streamings tem se destacado por seu compromisso em apoiar músicos talentosos, fornecendo distribuição e financiamento para atender às necessidades da crescente classe de artistas independentes. Uma das maneiras pelas quais eles estão fazendo isso é através de adiantamentos em catálogos de artistas.

*Distribuição de Ponta a Ponta*

Uma das principais contribuições da Global Streamings para a indústria é seu sistema de distribuição de ponta a ponta. Eles tornaram mais fácil do que nunca para os artistas alcançarem seu público, disponibilizando suas músicas em plataformas de streaming e lojas online em todo o mundo. Isso significa que músicos independentes agora têm acesso a um alcance global, permitindo que sua música chegue a ouvidos em todos os cantos do planeta.

*Financiamento de Artistas*

A falta de financiamento muitas vezes é um obstáculo significativo para artistas independentes. A Global Streamings reconheceu essa necessidade e estabeleceu uma parceria valiosa com um fundo internacional para fornecer recursos financeiros a músicos talentosos. Isso permite que eles invistam em suas carreiras, produzam novas músicas e criem conteúdo de alta qualidade, sem as preocupações financeiras que geralmente acompanham a jornada musical.

*Adiantamentos em Catálogos de Artistas*

Um dos destaques dessa colaboração revolucionária é a oferta de adiantamentos em catálogos de artistas. Esse recurso permite que músicos acessem fundos adiantados com base em suas futuras receitas. Em vez de esperar por anos para receber os ganhos de suas músicas, os artistas podem agora investir no desenvolvimento de suas carreiras de forma mais ágil.

Global Streamings e seus parceiros internacionais estão unindo forças para dar vida às ambições dos artistas, ajudando-os a atingir novos patamares de sucesso. Esta parceria não apenas revoluciona o mercado fonográfico, mas também oferece uma nova esperança para músicos independentes em todo o mundo. Com distribuição global, financiamento acessível e adiantamentos em catálogos de artistas, o futuro da música independente nunca pareceu tão brilhante.

GLOBAL STREAMINGS: Endereço: R. Santos Dumont – Zona 01, SALA 1904-2B Maringá – PR, Brasil, Maringá – PR, 87013-050

Telefone : (44) 3200-1392

Site : http://www.globalstreamings.com

Estudo da plataforma Valometry aponta que Brand Value Score da rede social é de 65 com a audiência geral, mas sobe para 80 entre os que entendem o novo objetivo do produto

A mudança drástica de marca do Twitter para ‘X’, promovida por Elon Musk este ano, não foi bem recebida pela maioria dos usuários da rede social e afetou a imagem consolidada da plataforma. Um estudo feito pela Valometry, plataforma de inteligência de marca da agência Ana Couto, e conduzida em parceria com o Painel TAP, empresa especializada em coleta de respostas de diferentes públicos, pesquisas de mercado e feedback de clientes, mostra que o Brand Value Score (BVS) – valor de marca avaliado de 0 a 100 – da nova identidade é de 65, menor do que o Twitter registrava anteriormente, de 71. Mas entre aqueles que entendem o propósito da mudança além da estética, esse índice sobe para 80. O BVS é um índice proprietário da Valometry e indica a força da marca sobre uma audiência geral ou segmentada.

Para Musk, o objetivo da nova fase da rede social seria um reposicionamento como plataforma, expandindo o ramo de atuação do X para uma plataforma ainda mais abrangente. Em vez de ser um espaço para compartilhar ideias e informações, também abriria caminho para uma atuação em sistemas financeiros de pagamento, e-commerce e outros serviços. Entretanto, essa não foi a mudança captada pelo público.

Cerca de 700 pessoas de todo o Brasil foram entrevistadas em agosto, com cotas proporcionais de faixa etária, gênero, classe social e região. A maioria dos entrevistados (61%) relatou ter percebido uma mudança da marca, mas desses que notaram, menos de 15% entenderam que o rebranding se tratava de uma nova experiência e um novo modelo de negócio. Para 58%, a nova marca só refletiu uma mudança de logotipo.

“Rebranding é uma valorização da essência da marca, não é jogar fora o passado da marca, mas é equilibrar a tradição e a inovação”, explica Igor Cardoso, sócio-diretor responsável da plataforma Valometry. Entretanto, o efeito para o X foi exatamente o contrário. Igor aponta que “uma série de questões atrapalhou o objetivo final de ressignificação da empresa e a marca icônica do Twitter foi jogada fora”, completa.

É melhor um pássaro na mão que um X voando?​

O primeiro grande passo de Musk após a compra foi a reestruturação funcional da empresa. Houve cortes em vários departamentos, o fim do recurso “Moments” que criava linhas do tempo contextualizando acontecimentos e o fim da lista de tendências com curadoria. Surgiu também a compra polêmica dos selos azuis de verificação para contas relevantes, agora podendo ser obtido por todos que estivessem dispostos a pagar pela assinatura.
Todas essas mudanças, no entanto, não haviam alterado diretamente a marca Twitter.

Foi em 2023, que Musk escolheu romper toda a relação com o passarinho símbolo da plataforma desde sua fundação e o próprio nome, alterando o logotipo e a nomenclatura da rede social para ‘X’, com objetivo de refletir um novo posicionamento de marca, deixando de ser “apenas” uma rede social, e mirando no ramo financeiro, e-commerce e a criação de uma “superplataforma”. No entanto, essa não foi a percepção do público.

Igor Cardoso avalia que “o maior impacto na mudança de Twitter para X é a desconexão dos usuários com a nova proposta da marca”. Isso porque as alterações que eram o objetivo de Musk não foram sentidas pelo público em geral.

Em contrapartida, para 44% dos entrevistados na pesquisa Valometry, a mudança foi um erro, 34% se disseram neutros e somente 24% enxergaram a transformação como algo positivo. Mesmo diante do rebranding, a base de Twitteiros seguiu firme. Outro aspecto de destaque positivo para os ouvidos pela pesquisa é que 63% consideraram que o X representa uma cara mais moderna do que o logotipo anterior.

A estratégia não decolou? O que mostra a pesquisa Valometry?

Na avaliação da pesquisa Valometry, a estratégia de reposicionamento não conversou com a identidade do produto e não foi trabalhada de maneira adequada em relação a sua audiência. “Ficou uma sensação de que os consumidores não foram escutados. Pareceu uma grande vontade do Elon Musk, que não levou em consideração um público que já estava consolidado na rede social”, complementa Igor Cardoso.

A estratégia de reposicionar a marca não funcionou. Toda a divulgação da mudança foi feita através de tweets do próprio Elon Musk e matérias na imprensa repercutindo a novidade. Não houve campanha institucional e estruturada para apresentar a nova narrativa de marca para o público.​

O resultado? Cerca de 66% dos entrevistados afirmaram nunca ter ouvido falar do novo posicionamento da rede social: se tornar um super app que agrega serviços de conteúdo, vídeo e imagem, e até de serviços financeiros e bancários – essencialmente, um aplicativo que faz tudo conectado por inteligência artificial.​

Com a desconexão, o X (antigo Twitter) perdeu o controle da sua própria narrativa. Grande parte do público, assim como essa e outras publicações na imprensa, não chamam pelo nome atual ou precisam se referir ao Twitter para mencionar a marca. Ana Couto aponta que antes de pensar um rebranding é necessário refletir muito sobre o que essa proposta quer apresentar.  “Acima de tudo, uma nova identidade de marca precisa estar alinhada a uma estratégia, porque o visual não se sustenta por conta própria”, explica.

A pesquisa ainda aponta que o sucesso da construção de uma marca é feito de maneira integrada, com um alinhamento forte entre marca, negócio e comunicação. Essa integração é feita por meio de um propósito, que torna o branding uma ferramenta estratégica poderosa com potencial de impulsionar negócios, se destacar no mercado e criar um sentimento de lealdade com os clientes.

Uma mudança brusca e evidente precisa ser acompanhada de uma comunicação eficiente e objetiva da motivação. No caso do X, a falta de comunicação da marca impactou de forma negativa a percepção geral, suscetível a interpretações externas e confusão dos valores que a marca quer transmitir.

Esse prejuízo pode ser estimado em perda de valor, que impacta a capacidade futura de geração de lucros da empresa. A estimativa das agências e especialistas de mercado é que o prejuízo para o Twitter nos próximos anos possa ser de 4 a 20 bilhões de dólares, com uma base de usuários muito menos engajada por falta de identificação da marca e, como já anunciado pelo próprio Musk, a perda de anunciantes de peso.

O resultado final do levantamento apontou ainda que o BVS (Brand Value Score) – análise proprietária da Valometry que avalia de 0 a 100 a força da marca – do Twitter ficou em 71, atrás de competidores como YouTube (83), Instagram (78), LinkedIn (74) e Tiktok (72). Com a mudança para a marca X, houve uma queda de 6 pontos no índice geral, levando a pontuação para 65. Entretanto, entre os 34% dos entrevistados que disseram ter conhecimento sobre o novo posicionamento da rede social de Musk, esse valor subiu 9 pontos, alcançando o score de 80 no BVS.

Essa mudança na percepção de quem conhece a marca serve como guia para a estratégia de rebranding como um todo. O X pode tirar lições do próprio desafio e entender como alinhar uma ação consistente que vá de encontro com o alinhamento entre marca, negócio e comunicação. “Para recuperar o que foi perdido é preciso abraçar o erro, entender os principais gaps de conexão com os usuários e apresentar a mudança de produto e valores que a nova marca representa. Assim, é possível reconstruir, ou até quem sabe, criar uma nova marca icônica”, finaliza Ana.

Plataforma que conecta alunos a oportunidades de emprego tem parcerias estratégicas com mais de 200 ligas universitárias e EJs

A Start Carreiras, plataforma de empregabilidade universitária, está anunciando seu relançamento no mercado. Com a missão de conectar talentos universitários ao sucesso profissional, a Start tem se destacado como uma ferramenta poderosa para estudantes encontrarem oportunidades de emprego em suas áreas de interesse.

Desde seu surgimento, em 2021, a Start tem experimentado um crescimento notável. Em apenas 2 anos de existência, a plataforma já soma mais de 40 mil alunos cadastrados, ultrapassando a marca de 400 recrutadores e estabelecendo parcerias com mais de 200 ligas esportivas e Empresa Júnior (EJs), aquela formada e gerida por alunos de cursos superiores. O sucesso da Start também é evidenciado pelos mais de 2 mil anúncios de vagas feitos em apenas 8 meses.

A startup funciona como uma plataforma de empregabilidade universitária, oferecendo uma experiência integrada tanto para alunos em busca de oportunidades de carreira quanto para empresas em busca de talentos. Os alunos cadastram seus currículos, permitindo que sejam encontrados pelos recrutadores das empresas com as quais têm afinidade. Por outro lado, as empresas podem cadastrar suas vagas e buscar entre os alunos cadastrados aqueles que se encaixam nos requisitos desejados. Essa interação facilita a conexão entre talentos universitários e oportunidades de emprego, proporcionando um ambiente eficiente e dinâmico para o recrutamento e seleção.

Segundo José André, CEO e fundador da Start Carreiras, “nossa missão é democratizar o acesso às oportunidades de emprego, conectando os melhores talentos universitários às empresas. Acreditamos que a educação e a formação acadêmica são pilares fundamentais para o sucesso profissional, e é por isso que estamos comprometidos em ajudar os estudantes a encontrarem as melhores oportunidades que combinem com suas habilidades e aspirações”.

A tecnologia e a plataforma da Start Carreiras foram desenvolvidas por alunos do Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), que auxiliavam colegas na busca por vagas de forma fácil e eficiente. Inicialmente criada para o Centro de Estágios e Carreiras do ITA, a plataforma expandiu-se rapidamente e atraiu estudantes de outras instituições e empresas recrutadoras. Essa flexibilidade de conexão com diferentes instituições, pessoas e oportunidades impulsionou o crescimento da Start Carreiras, seguindo exemplos de redes conhecidas como o Facebook e o Handshake.

A startup conta com um grupo diversificado de investidores que trazem expertise e experiência em diferentes áreas relevantes para o sucesso da empresa. Entre eles estão Rohan Ramanath, um especialista em Tech e Business com uma vasta experiência de 8 anos como Senior Engineer, trazendo um profundo conhecimento sobre o mercado de empregabilidade e plataformas como LinkedIn e Handshake. Roberta Saragiotto, uma especialista em RH, que já ocupou o cargo de VP de RH no Morgan Stanley e atualmente é diretora de RH na Giant Steps, trazendo uma perspectiva estratégica e ampla compreensão das necessidades do mercado de trabalho.

Também são investidores Ricardo Paiva, especialista em Tech, é CTO e co-fundador da Kenoby, uma empresa adquirida pela Gupy, além de CEO e co-fundador da e-Condos, trazendo um forte background tecnológico e experiência em startups e Luis Chicani, especialista em Business, Founder e CEO da BenCorp, uma holding de empresas no setor de odontologia e saúde, bem como do ClubSaúde, sendo um empreendedor Endeavor desde 2003, com vasta experiência no desenvolvimento de negócios.

A Start Carreiras também conta com o apoio do investidor Mário Pinheiro, empreendedor e investidor-anjo. Pinheiro é sócio-fundador e ex-coordenador pedagógico da empresa Estratégia Concursos, líder nacional na área de cursos online para concursos e exames. “Acredito firmemente no potencial da plataforma para transformar a empregabilidade universitária, conectando talentos promissores a grandes oportunidades. A equipe da Start Carreiras demonstra uma visão clara em ajudar os estudantes a construírem suas carreiras dos sonhos. Estou confiante de que essa parceria trará resultados positivos e impulsionará o crescimento da empresa.” explica Pinheiro.