A forma como os brasileiros descobrem música mudou e, junto com ela, mudou também a forma de construir gosto. Hoje, a experiência musical passa cada vez mais por recomendações automatizadas, o que facilita o acesso, mas também levanta um questionamento: até que ponto o gosto ainda é próprio?

É o que mostra o estudo “Reset da Mesmice”, iniciativa da Heineken® em parceria com a Box1824, desdobramento da campanha “Algoritmo”, que convida as pessoas a desafiarem suas próprias bolhas sociais e questionarem a previsibilidade das recomendações automáticas. Atualmente, para 60,9% das pessoas entrevistadas os algoritmos de plataformas como Spotify, YouTube e TikTok são a principal fonte de descoberta musical. Ao mesmo tempo, 49,2% dizem já não conseguir diferenciar o que realmente é de seu gosto do que foi sugerido por essas plataformas.

Esse movimento começa a impactar diretamente a percepção de identidade. Para 1 a cada 4 brasileiros, seus gostos estão se tornando mais genéricos. E 7 em cada 10 afirmam que perderam a capacidade de explorar novas músicas sem algum tipo de direcionamento, evidenciando um esgotamento com a repetição e a sensação de estarem presos a escolhas cada vez mais automatizadas.

“Quando a recomendação vira padrão, a gente deixa de explorar e passa a consumir no piloto automático. O algoritmo organiza o excesso, mas também reduz o espaço para o inesperado, o que impacta diretamente a construção do gosto e da identidade”, afirma Francisco Formagio, estrategista criativo e pesquisador de comportamento da Box1824.

Por outro lado, a experiência ao vivo segue ocupando um lugar diferente nessa relação. Para 46,5% dos entrevistados, é nos shows que existem uma energia e uma conexão coletiva que o algoritmo não consegue replicar. Já 1 a cada 4 pessoas vê nos festivais a oportunidade de se conectar de verdade com o artista e, principalmente, descobrir músicas novas fora da lógica das recomendações. É nessa direção que iniciativas como o Heineken No Line Up, festival proprietário da marca, reforçam o papel da curadoria humana ao propor encontros inesperados e abrir espaço para descobertas que não seguem a lógica dos algoritmos .

Esse cenário também aponta para um movimento de ajuste. Hoje, 31,1% dos brasileiros dizem que reduzir a dependência de recomendações algorítmicas no próximo ano é uma meta prioritária de seu bem-estar, sinalizando uma busca por mais autonomia no consumo cultural.

Para Igor de Castro Oliveira, diretor de marketing do Grupo HEINEKEN Brasil, os dados mostram que a relação com a música está passando por um ponto de inflexão. “A música sempre foi um espaço de descoberta e construção de identidade. Quando esse processo fica automatizado demais, parte dessa relação se perde. O que a gente vê agora é uma vontade de voltar a explorar, de se abrir mais para o novo”, afirma.

Mais do que consumir, cresce entre os brasileiros o desejo de se reconectar com a música de forma menos previsível e mais própria.

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Sobre o Grupo HEINEKEN
O Grupo HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA. Em 2017, fortaleceu sua presença no país com a aquisição da Brasil Kirin, consolidando-se como o segundo maior player do mercado brasileiro de cervejas. Hoje, a companhia emprega mais de 13 mil pessoas e opera 13 unidades produtivas – sendo 12 cervejarias e duas microcervejarias – além de construir sua 14ª cervejaria em Passos (MG).

Com sede em São Paulo, o portfólio da companhia inclui marcas como Heineken®, Amstel, Amstel Ultra, Eisenbahn, Eisenbahn Unfiltered, Sol, Baden Baden, Blue Moon, Lagunitas, Devassa, Tiger, Bavaria, Glacial, Kaiser, No Grau, Schin e Amstel Vibes. No segmento de não alcoólicos, estão presentes Heineken® 0.0, Sol Zero, CLASH’D, FYS, Itubaína, Skinka e Água Schin.

O Grupo HEINEKEN no Brasil é subsidiário da HEINEKEN NV, maior cervejaria da Europa. Mais informações no site e nos perfis da companhia no LinkedIn e Instagram.

Acaba de ser lançado o novo website do executivo David Braga, uma plataforma digital que reúne conteúdos sobre carreira, ESG, governança corporativa e desenvolvimento de soft skills. A proposta é oferecer informação qualificada e curadoria especializada para profissionais que buscam evolução em um mercado cada vez mais dinâmico.

À frente da Prime Talent Brasil, empresa de Executive Search com presença em 27 países, David atua como CEO, Board Advisor e headhunter. Também é professor convidado da Fundação Dom Cabral, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-MG) e do Conselho de Administração do ChildFund Brasil. Sua trajetória reúne experiência em mercado, academia e impacto social, agora traduzida em conteúdo acessível, com linguagem prática e curadoria qualificada.

O site reúne artigos publicados em veículos nacionais, abordando temas como liderança, tomada de decisão, cultura organizacional, competitividade e os desafios da nova economia. A plataforma também permite o consumo em áudio, ampliando o acesso e se adaptando à rotina dos profissionais.

Outro destaque é o acesso gratuito ao e-book “Contratado ou Demitido – Só depende de você”, iniciativa que busca apoiar o desenvolvimento de competências essenciais para o mercado de trabalho, com reflexões sobre protagonismo, comportamento e responsabilidade na construção da carreira.

Com vídeos que combinam orientação prática e análise executiva, a plataforma traduz conceitos em aplicações concretas, em formato alinhado aos hábitos digitais. A iniciativa se consolida como um hub de conhecimento que amplia o acesso a conteúdos estratégicos e contribui para a formação de profissionais mais preparados. “Meu objetivo é provocar reflexão e gerar valor real para quem busca evoluir. O mercado mudou e a forma de se preparar para ele também precisa mudar”, afirma David Braga.

www.davidbraga.com.br

Acesse www.davidbraga.com.br e conheça a plataforma.

A CDL comunica que as empresas do comércio varejista de bens e serviços e as do comércio de gêneros alimentícios e afins, não poderão funcionar no Dia do Trabalhador, feriado nacional comemorado em 1º de maio, da Convenção Coletiva de Trabalho 2025/2026, firmada entre o Sindicato dos Empregados no Comércio de Uberlândia e Araguari – SECUA e o Sindicato do Comércio de Uberlândia – SINDICOMÉRCIO.

A CDL de Uberlândia também informa que o canal de consulta online ao SPC permanecerá disponível durante o feriado, com acesso pelo site oficial da entidade: www.cdludi.org.br .

Para mais informações, a CDL Uberlândia se coloca à disposição dos associados.

Nesta sexta-feira, 1º de maio, feriado do Dia do Trabalhador, as operações de alimentação e lazer do Uberlândia Shopping, administrado pela Alqia, funcionarão das 10h às 22h.

Na data, lojas e quiosques estarão fechados. A praça de alimentação, restaurantes e atrações de lazer permanecem como opções para quem deseja aproveitar o dia com a família, encontrar amigos ou fazer uma programação fora de casa.

 Serviço
Sexta-feira, 1º de maio
Lojas e quiosques: fechados
Alimentação e lazer: das 10h às 22h