domingo, maio 3, 2026
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AmorSaúde conquista selo GPTW pelo quarto ano consecutivo

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O AmorSaúde, maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, foi certificado como Great Place to Work (GPTW) pelo quarto ano seguido em 2025, com nota que coloca a companhia entre as melhores empresas para trabalhar no interior de São Paulo. Além da premiação de destaque internacional, outros indicativos também atestam a preocupação da empresa com o bem-estar do colaborador. O turnover de apenas 1% durante 2025 e nota de 90% na pesquisa de clima GPTW, por exemplo, são sinais da dedicação que a gestão tem com os funcionários.

“Nos últimos quatro anos, aprendemos que o segredo de uma cultura viva é a convivência diária e a aproximação real com os valores da empresa. Quando há alinhamento entre valores pessoais e valores percebidos, o ambiente muda de forma consistente”, relata Daniel Vieira, diretor de Pessoas e Cultura do AmorSaúde. Para o gestor, a “Cultura do Amor” aplicada na empresa, que se baseia no amor, na leveza das relações e na confiança nos resultados, foi decisiva para obter a premiação GPTW.

Conexão real como chave para um bom ambiente de trabalho
Em um cenário em que 86% dos trabalhadores ao redor do mundo afirmam não ser ouvidos de forma justa, de acordo com pesquisa do The Workforce Institute, o AmorSaúde decidiu investir em escuta e participação ativa para fomentar o bem-estar. O maior destaque desta iniciativa é o Comitê de Cultura, grupo composto por pessoas de todas as áreas e com diferentes tempos de casa. “Essa pluralidade trouxe uma aproximação genuína das equipes com os valores da empresa e reforçou a vivência diária da Cultura do Amor”, explica Vieira.

A aproximação entre os colaboradores e a criação de laços reais foi uma das características que tornou o AmorSaúde um bom local para se trabalhar. Para incentivar a conexão, a gestão recorreu a diferentes estratégias: “estruturamos um programa de entrevistas chamado Conexão Comitê, no qual responsáveis de cada área compartilham não apenas o funcionamento de seus setores, mas também suas histórias pessoais. Essas transmissões ao vivo criaram um senso real de comunidade e ampliaram o entendimento do grupo sobre quem somos e como trabalhamos”, detalha o diretor.

Gamificação como meio de promover bem-estar
Para incentivar a participação ativa dos colaboradores em ações que focam na saúde física e mental, o AmorSaúde recorreu à gamificação, criando desafios de bem-estar. “O Projeto Cultura Saúde, modelo gamificado que incentiva a saúde dos funcionários, envolveu atividades físicas e acompanhamento nutricional. Apesar de opcional, o engajamento foi expressivo, reforçando que quando o cuidado é genuíno, as pessoas se aproximam naturalmente”, conta Vieira.

O AmorSaúde também ampliou a oferta de terapia, nas modalidades presencial e online, com o objetivo de contemplar mais colaboradores e ajudar a detectar problemas psíquicos desde o início. “Nosso foco não é apenas o atendimento em situações de crise, mas sim um acompanhamento contínuo, preventivo, que apoie o colaborador em sua integralidade antes que qualquer conflito se instale”, resume o diretor.

Apoio no desenvolvimento de carreira
O acompanhamento constante e suporte no desenvolvimento pessoal são outros fatores que garantem o selo GPTW para o AmorSaúde e cativam os colaboradores que trabalham na empresa. Segundo Vieira,  desde o início da jornada na companhia, os funcionários têm mentores: “contamos com um programa de apadrinhamento, no qual colaboradores mais experientes acompanham os novos integrantes durante sua adaptação”, explica.

Em seguida, quando o funcionário já está integrado, o AmorSaúde analisa como contribuir com a evolução pessoal. “Cada área possui uma verba anual destinada ao treinamento e desenvolvimento de sua equipe. A área de Pessoas e Cultura acompanha todo esse processo: auxilia na construção dos PDIs, valida os cursos e instituições contratadas e monitora a eficácia e satisfação dos participantes. Dessa forma, garantimos que cada colaborador tenha oportunidades reais de crescimento alinhadas ao propósito do grupo”, detalha Vieira.

O diretor ressalta que o acompanhamento continua até mesmo com os diretores e gerentes, que se encontram mensalmente para debater pautas operacionais e trocar vivências. “Abrimos espaço para conversas sobre trajetórias pessoais, compartilhamento de experiências e escuta ativa. São rituais que fortalecem vínculos e orientam ajustes contínuos na gestão de pessoas”, afirma. Para Vieira, a proximidade e a transparência entre diretores e suas lideranças diretas reduz incertezas, fortalece a confiança e cria um ambiente com autonomia e responsabilidade no AmorSaúde.

Sobre o AmorSaúde
O AmorSaúde é a maior rede de clínicas médico-odontológicas do Brasil, com mais de 500 unidades ativas em todo o território nacional. Fundada com a missão de oferecer saúde de qualidade a preços acessíveis, a rede realiza mais de 18 milhões de consultas por ano, mais de um milhão de procedimentos odontológicos e mais de 35 milhões de exames, em parceria com os maiores laboratórios do país. Com estrutura moderna, multicanalidade e foco em atendimento humanizado, a rede oferece consultas presenciais, telemedicina, exames laboratoriais e de imagem, odontologia e encaminhamento para cirurgias eletivas.

Senac em Uberlândia abre 539 vagas gratuitas em cursos para o primeiro semestre de 2026

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A unidade do Senac em Uberlândia, integrante do Sistema Fecomércio MG, está com inscrições abertas de 539 vagas em cursos gratuitos de qualificação profissional, que serão oferecidos ao longo do primeiro semestre de 2026. As oportunidades contemplam áreas consideradas estratégicas para a economia local, que vão de Tecnologia da Informação a Gastronomia.

Os cursos fazem parte do Programa Senac de Gratuidade (PSG), iniciativa que democratiza o acesso à educação profissional de qualidade e amplia as chances de inserção e recolocação no mercado de trabalho.

Segundo Antônio Vasconcellos Nascimento Junior, diretor da unidade, a abertura das vagas reforça o papel do Senac como agente de transformação na cidade. “A programação ampla e abrangente de cursos para 2026 foi criada com o intuito de dar oportunidades a população de Uberlândia, a partir das demandas dos empresários do setor de comércio de bens, serviços e turismo. Essas formações gratuitas ampliam o acesso à educação, fortalecem a empregabilidade e oferecem novas perspectivas para profissionais de diversos segmentos”.

As oportunidades estão distribuídas nas seguintes áreas:

Tecnologia da Informação:

  • Programador Web
  • Front-End de Alta Performance: Conceitos e Aplicações
  • Informática Básica com Internet para a Maturidade
  • Iniciação Digital: Aprendendo o Básico do Mundo Online
  • Descomplicando o Uso do Computador
  • Técnico em Desenvolvimento de Sistemas
  • Desenvolvedor Full Stack
  • Programador de Dispositivos Móveis

Beleza:

  • Barbeiro
  • Cabeleireiro
  • Colorimetria: Matemática das Cores
  • Cuidados e Estética para Cabelos Naturais: Crespos e Cacheados
  • Depilador
  • Penteados
  • Técnicas Avançadas de Maquiagem

Saúde:

  • Massagista
  • Quick Massage
  • Cuidador de Idoso
  • Especialização Técnica em Enfermagem do Trabalho

Comunicação:

  • Oratória em Ação: A Arte de Se Comunicar com Segurança e Impacto
  • Apresentações em Público: Como Falar?

Gestão:

  • Assistente Administrativo

As inscrições são presenciais, diretamente na unidade do Senac em Uberlândia, localizada na Avenida Belo Horizonte, 525, Martins. É necessário apresentar documento oficial com foto, CPF, comprovante de residência e de escolaridade. Menores de idade devem estar acompanhados por um responsável legal. Outras informações podem ser obtidas pelo WhatsApp estadual: (31) 3057-8600.

Sobre a Fecomércio MG e o Senac em Uberlândia
A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo de Minas Gerais (Fecomércio MG) é a principal entidade representativa do setor do comércio de bens, serviços e turismo no estado, abrangendo mais de 750 mil empresas e 54 sindicatos. Sob a presidência de Nadim Elias Donato Filho, a Fecomércio MG atua como porta-voz das demandas do empresariado, buscando soluções através do diálogo com o governo e a sociedade, há 87 anos. Outra importante atribuição da entidade é a administração do Serviço Social do Comércio (Sesc) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) em Minas Gerais. A atuação integrada das três casas fortalece a promoção de serviços que beneficiam comerciários(as), empresários(as) e a comunidade em geral, a partir de suas diversas unidades distribuídas pelo estado.

Senac em Uberlândia, que faz parte do Sistema Fecomércio MG, é referência em ensino e qualificação profissional na região e possui um amplo portfólio de cursos técnicos, cursos livres, Aprendizagem Comercial e MBA, além de ser polo de Educação a Distância (EAD). Com duas unidades na cidade, a instituição conta com salas de aula e laboratórios bem equipados e atualizados, buscando sempre o aprimoramento dos alunos e do aprendizado.

A Fecomércio MG também trabalha em estreita colaboração com a Confederação Nacional do Comércio (CNC), presidida por José Roberto Tadros, para defender os interesses do setor nos âmbitos municipal, estadual e federal. Com 87 anos de atuação, a Fecomércio MG é fundamental para transformar a vida de cidadãos e cidadãs e impulsionar a economia mineira.

Amipa atualiza dados da safra e apresenta projeções para 2025/2026

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A Associação Mineira dos Produtores de Algodão (Amipa) apresentou, na última reunião da Câmara Setorial da Cadeia Produtiva do Algodão, realizada no dia 2 de dezembro, dados atualizados sobre a produção de algodão em Minas Gerais nesta safra, reforçando seu papel como fonte oficial de informações consolidadas da cadeia cotonicultora do estado. As informações são construídas com base na totalidade dos dados declarados pelos produtores, sem o uso de amostragem.

“Na Amipa, trabalhamos com dados consolidados. Não fazemos amostragem e sim levantamentos completos de área plantada e produção. Inclusive, fornecemos essas informações para a Conab”, explica Lício Augusto Pena de Sairre, diretor executivo da entidade.

Produção mineira deve alcançar 78.387 toneladas
Para a safra 2024/2025, a Amipa estima o fechamento da produção em 78.387toneladas de algodão em pluma, com o beneficiamento operando em algumas regiões até o mês de fevereiro. A projeção reflete o comportamento de uma temporada marcada por desafios climáticos, especialmente nas áreas de sequeiro.

“Tivemos um veranico severo e altas temperaturas, que impactaram de forma significativa a produtividade. Mesmo assim, conseguimos manter estabilidade da área plantada”, afirma Lício.

Tendências: produção deve crescer 7% na próxima safra
Mesmo com os preços baixos do algodão no mercado internacional, a Amipa projeta crescimento para o período 2025/26.

A expectativa é de manutenção da área plantada de 45.078 mil hectares em 2025 e de aumento de 7% na produção, impulsionado por produtividade maior e recuperação das médias históricas, se o clima normalizar.

“A tendência é de manutenção da área, mas esperamos um salto produtivo de cerca de 7% na próxima safra. Acreditamos em um clima melhor e na retomada das produtividades observadas em anos anteriores”, destaca.

Ainda segundo Lício, os investimentos realizados pelos produtores — especialmente em beneficiamento, armazenagem, mecanização e gestão — são fundamentais para sustentar a competitividade do algodão mineiro.

“Mesmo com os preços baixos, os investimentos feitos pelos produtores garantem estabilidade e qualidade. Isso sustenta a decisão de manter a área plantada no estado”, complementa.

Drogaria Araujo investe em educação e oferece benefício com preço acessível para colaboradores

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Em 2025, a Drogaria Araujo ampliou o acesso à educação para seus colaboradores, fortalecendo um pilar que já faz parte de sua atuação. Em parceria com a plataforma Unico Skill, a empresa passou a oferecer, a um custo acessível, novas oportunidades para que milhares de pessoas possam ingressar ou dar continuidade aos estudos. A iniciativa soma-se a frentes já consolidadas de apoio educacional, como o incentivo à conclusão do ensino médio por meio do ENCCEJA, e reforça o compromisso da Araujo com o desenvolvimento humano como base de sua liderança no varejo farmacêutico.

Com o novo benefício, os colaboradores passam a ter acesso a um portfólio com mais de 26 mil opções de cursos, que inclui graduações, pós-graduações, cursos livres, técnicos e de idiomas, oferecidos por mais de 100 instituições de ensino nacionais e internacionais, como FGV, Insper, Mackenzie, IBMEC, MBA Esalq-USP, Estácio, Cambridge, Harvard e CNA.

“Acreditamos nas pessoas e no poder que a educação tem de transformar vidas. Quando apoiamos o aprendizado dos nossos colaboradores, mostramos que cuidar também é abrir caminhos. É assim que formamos gente do bem, preparada para crescer e fazer a diferença todos os dias”, afirma a diretora administrativa da Drogaria Araujo, Silvia Araujo.

Educação como vantagem competitiva
A decisão está alinhada a estudos recentes que apontam o desenvolvimento profissional como fator determinante para o engajamento e retenção de talentos. Pesquisa da FGV em parceria com a Flash revela que seis em cada dez colaboradores no Brasil estão desengajados, sendo capacitação e desenvolvimento alguns dos itens com pior avaliação.

“Quando o colaborador se desenvolve, toda a empresa se transforma. O aprendizado traz novas ideias, melhora processos e fortalece a cultura de cuidado que sempre guiou a Araujo. A educação é o que conecta o crescimento individual ao sucesso coletivo”, destaca Silvia Araujo.

Para o CEO do Unico Skill, Joca Oliveira, tratar educação como prioridade gera impacto direto nos resultados do negócio. “Qualificar a própria mão de obra por meio da educação melhora a performance e a produtividade. Além disso, colaboradores que se sentem mais valorizados tendem a ser mais engajados, o que contribui para a atração e a retenção de talento”, explica.

Sobre a Drogaria Araujo
Reconhecida pela inovação em serviços e por um portfólio com mais de 24 mil produtos nas áreas de conveniência, saúde, beleza e bem-estar, a Araujo iniciou sua trajetória em 1906, na recém-fundada capital mineira. Hoje, é a maior empresa do setor em Minas Gerais, com mais de 70 milhões de atendimentos por ano. Seu pioneirismo e compromisso com o cliente são traduzidos no “Padrão Araujo de Medicamentos” – uma referência nacional em credibilidade, que assegura procedência, variedade e disponibilidade de estoque.

Uberlândia atinge 80% de crianças alfabetizadas no 2º ano e se consolida como uma referência nacional em 2025

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Uberlândia alcança, em 2025, um dos resultados mais expressivos da educação pública brasileira: 80% das crianças da rede municipal encerram o 2º ano plenamente alfabetizadas. O índice — um dos mais altos do país — confirma a consolidação do Pacto pela Alfabetização e reforça a cidade como referência nacional no ensino da leitura e da escrita na idade certa.

O avanço de Uberlândia ganha ainda mais relevância quando comparado ao cenário brasileiro. Segundo o SAEB/INEP, apenas 36% a 40% das crianças brasileiras chegam ao final do 2º ano alfabetizadas, enquanto mais da metade permanece em nível insuficiente de leitura. A trajetória escolar também evidencia o desafio nacional: a defasagem idade-série continua elevada, a evasão cresce a partir dos anos finais do ensino fundamental e apenas um terço dos jovens conclui o ensino médio na idade adequada. Nesse contexto, alcançar 80% de alfabetização no 2º ano coloca Uberlândia muito acima da média do país e a consolida como uma das redes públicas que mais avançam na aprendizagem inicial.

Evolução histórica desde 2021
Quando o Pacto foi implementado em Uberlândia, em 2021, o cenário era desafiador: apenas 6% das crianças do 1º ano estavam em nível adequado de leitura, e somente 14% do 2º ano eram consideradas alfabetizadas. A partir daí, a rede municipal passou por uma transformação progressiva. Em 2022, primeiro ano de implantação do programa, os índices já avançaram para 56% e 73%. Em 2024, o município recebeu um importante reconhecimento do Ministério da Educação (MEC), com a concessão do Selo Nacional Compromisso com a Alfabetização e, em 2025, mesmo diante de uma avaliação mais rigorosa, Uberlândia registra 70% das crianças do 1º ano em nível adequado de leitura e alcança seu melhor resultado histórico no 2º ano, com 80% plenamente alfabetizadas.

Avaliação mais precisa valoriza o aprendizado real
Neste ano, a Secretaria Municipal de Educação adotou um novo modelo de avaliação, mais alinhado às evidências científicas e focado nas habilidades essenciais da alfabetização. A atualização aprimora o diagnóstico e permite intervenções pedagógicas ainda mais assertivas.

“Uberlândia encerra seu quarto ano de implantação do Pacto pela Alfabetização com resultados que mostram a consolidação de uma política pública construída ao longo do tempo. Quando o programa começou, apenas 14% das crianças do 2º ano liam; hoje, são 80% das crianças. Esse avanço é fruto de um trabalho coletivo, que envolve professores, diretores, equipes técnicas da Secretaria de Educação e as famílias, e revela o quanto a rede foi se apropriando da proposta pedagógica, fortalecendo suas práticas e ganhando consistência na implantação. Em um país em que apenas 59% das crianças estão alfabetizadas, experiências como a de Uberlândia mostram que é possível avançar com políticas bem estruturadas, contínuas e sustentadas pela comunidade”, destaca Jaqueline Machado, diretora do Instituto Raiar.

Impacto social: alfabetizar na idade certa transforma vidas
Uma criança que não lê no 1º ano tem maiores dificuldades de aprendizagem, maior risco de repetência, autoestima prejudicada e maior vulnerabilidade ao abandono escolar, à violência e à pobreza. Já a criança alfabetizada na idade certa avança com mais segurança na escola, reprova menos, permanece estudando e amplia significativamente suas oportunidades de emprego, renda e mobilidade social. Por isso, investir na alfabetização inicial é também investir em equidade e em desenvolvimento social.

Modelo de atuação que sustenta resultados
O sucesso de Uberlândia está diretamente ligado ao modelo de atuação do Pacto, que combina a entrega de material didático estruturado e uma proposta pedagógica consistente, o engajamento da família e de toda a comunidade escolar na agenda da alfabetização, a gestão orientada por indicadores — com monitoramento contínuo da aprendizagem, da presença dos alunos, do fluxo e do ritmo de atuação docente — e a formação continuada de professores baseada nos achados científicos mais recentes. Essa integração de esforços garante acompanhamento permanente, diagnósticos precisos e intervenções rápidas, permitindo que nenhuma criança fique para trás.

A colaboração entre setores público, privado e social foi essencial para o sucesso do programa na cidade. A Secretaria Municipal de Educação estabeleceu parcerias estratégicas com o Instituto Projeto de Vida, co-financiador do programa que mobilizou empresários por meio da Associação Empresarial de Uberlândia (ACIUB), e com o Instituto Raiar, de Brasília, organização estruturante do Pacto. Essa articulação ampliou a capacidade técnica, o engajamento e a sustentabilidade da política pública, garantindo que ela se fortalecesse ano após ano.

“A Secretaria de Educação, a equipe do CEMEPE, nossos diretores e professores estiveram engajados desde o início do processo para tornar realidade os resultados alcançados. São eles os principais agentes transformadores, que atuam diariamente na estratégia e na prática, garantindo que o Pacto pela Alfabetização se concretize em cada sala de aula. Seu trabalho dedicado merece todo o nosso reconhecimento, pois essa conquista, que tanto nos orgulha, é fruto de um esforço coletivo que realmente vale a pena. Quem mais ganha com cada passo dado são as nossas crianças, alfabetizadas na idade certa e preparadas para seguir aprendendo com confiança. O Pacto pela Alfabetização reafirma o compromisso de Uberlândia com a comunidade escolar, unindo poder público, educadores e famílias em uma missão comum: oferecer uma educação de qualidade e transformar o futuro de nossas crianças”, ressalta Tânia Toledo, secretária municipal de Educação.

Parceiro desde o início, o Instituto Projeto de Vida (IPV) reforça o impacto transformador da política pública.

“Para o IPV, participar como parceiro em algo que acreditamos profundamente e envolver empresários nessa jornada, tem tudo a ver com nosso propósito de transformar a realidade e promover inclusão. Sabemos que a criança que aprende a ler na idade certa aumenta significativamente suas chances de construir um futuro melhor”, afirma Raquel Garcia, presidente executiva do IPV.

Desde 2021, mais de 40 mil crianças da rede municipal já foram impactadas pelo Pacto. O programa se tornou um modelo replicável para outros municípios brasileiros e segue alinhado às diretrizes nacionais, como o Compromisso Nacional Criança Alfabetizada, do Ministério da Educação.

Sobre o Pacto pela Alfabetização
O Pacto pela Alfabetização é uma Política Pública colaborativa e apartidária para a alfabetização, que integra as dimensões política, social, gerencial, científica, pedagógica e financeira, todas necessárias para a articulação das múltiplas variáveis envolvidas no desafio de garantir a alfabetização inicial no 1º ano e sua consolidação no 2º ano. Alinhado às diretrizes nacionais como a LDB, BNCC e ao mais recente “Compromisso Nacional Criança Alfabetizada”, o Pacto pela Alfabetização tem se mostrado um modelo sustentável, replicável e escalável para redes públicas de ensino e está presente em 12 cidades espalhadas por 5 estados.

Panda, MC Livinho, Largadão, Banda do Marcão e DJ DH agitam o Réveillon Iate 2026

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Réveillon Iate – Divulgação.

O Réveillon Iate 2026, reconhecido como a virada de ano mais tradicional e animada de Belo Horizonte, retorna em grande estilo no dia 31 de dezembro, domingo, a partir das 20h. Realizado no Iate Tênis Clube (Av. Otacílio Negrão de Lima, 1350 – São Luiz), o evento já confirmou um lineup de peso para garantir uma noite memorável ao público.

Entre os destaques estão: Panda, um dos grandes nomes do sertanejo atual, e MC Livinho, um dos artistas mais influentes do funk brasileiro. As atrações incluem também Largadão, trazendo o melhor do pagode e samba, Banda do Marcão, com um repertório diversificado que vai do pop ao rock, e o DJ DH, responsável por animar o público até os primeiros raios de 2026 e nos intervalos dos shows.

Com um evento 100% open bar e setores exclusivos como Camarote e Mesas com open food, o Réveillon Iate 2026 promete uma experiência única. Os ingressos estão disponíveis na plataforma Nenety.com.br, e a virada de lote acontece no dia 20 de dezembro, oferecendo a última oportunidade de adquirir entradas com preços promocionais.

Panda

Um dos principais nomes da nova geração do sertanejo, Panda conquistou fãs pelo Brasil graças à sua voz marcante e carisma. O cantor começou cedo, aos 14 anos, e trouxe ao cenário musical grandes sucessos presentes no DVD “Panda Sem Moderação”, lançado em 2024. Com parcerias de peso e milhões de visualizações no YouTube, o artista promete emocionar o público com hits que vão embalar a noite.

MC Livinho

Oliver Decesary Santos, conhecido como MC Livinho, é uma das maiores estrelas do funk brasileiro. Com hits como “Hoje Eu Vou Parar na Gaiola”“Fazer Falta” e “Cheia de Marra”, Livinho é mestre em transformar qualquer evento em uma grande festa. Reconhecido por seu talento, versatilidade e energia nas apresentações, ele promete transformar o Réveillon Iate 2026 no verdadeiro palco da música e da dança.

Largadão

Quem ama pagode e samba não pode perder a apresentação da banda Largadão. Com um repertório animado, que mescla clássicos adorados e hits modernos desses estilos, o grupo é garantia de muita alegria e descontração.

Banda do Marcão

Conhecida por sua capacidade de transitar por diferentes gêneros musicais, a Banda do Marcão leva ao palco performances que mesclam axé, pop, rock e outras influências. Sempre com muita energia, suas canções atingem um público diversificado, tornando cada show exclusivo e inesquecível.

DJ DH

Quando o assunto é pista de dança, DJ DH garante que ninguém fique parado. Com uma seleção de sucessos que abrange os hits mais tocados no Brasil e no mundo, ele é o responsável por manter a galera na vibe até o amanhecer de 2026.

Santos Dumont é tomada pela magia na primeira Parada Natalina da história da cidade

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Parada Natalina encanta Santos Dumont
2M Filmes.

Na noite da última terça-feira, 16 de dezembro, o Centro de Santos Dumont, cidade mineira da Zona da Mata, foi invadido pela magia e encanto do Natal, com a realização da primeira Parada Natalina no município. O evento, que faz parte da programação oficial do Sonho de Natal Santos Dumont 2025, reuniu uma multidão de três mil pessoas e trouxe aos presentes um verdadeiro espetáculo de cores, luzes e personagens encantados.

Abrindo o desfile com muita elegância e alegria, a Trupe Natalina encantou o público com sua comissão de frente carregando o estandarte do evento. Logo atrás, uma infinidade de personagens levou para as ruas o espírito natalino de forma lúdica e emocionante. Deslumbrantes bolas de Natal desfilaram pelos caminhos, seguidas pela representatividade luxuosa do Natal Dourado, com seus trajes repletos de brilho e sofisticação.

A alegria e a música também estiveram presentes com a animada bandinha natalina, que fez o público vibrar ao som de seus instrumentos. No caminho, mascotes fofos em formato de biscoitos arrancaram sorrisos das crianças, enquanto o encantador Natal do Toy Story trouxe os personagens do clássico infantil para os olhares atentos e apaixonados da plateia.

Diretamente do Polo Norte, o setor Natal do Gelo trouxe um visual gelado e mágico, seguido pelo delicado e emotivo Natal das Bonecas, que parecia saído de um conto de fadas. O Grinch, personagem tão amado e travesso, também marcou presença com uma animada apresentação, causando euforia e arrancando risadas do público.

Os Enfeites de Natal dançaram como se fossem saídos diretamente de uma árvore encantada, enquanto as Noeletes e os duendes antigos espalhavam carinho e energia, brincando e interagindo com todos ao redor. As renas do Papai Noel também fizeram parte da Parada, trazendo ainda mais magia e completando o espetáculo. Para encerrar, o público vibrou ao ver o bom velhinho chegando em grande estilo, a bordo de um carro clássico.

Com tanta magia em cada detalhe, o evento transformou o Sonho do Natal Santos Dumont em realidade para toda a cidade. “Estamos vivenciando um momento histórico. O evento simboliza a união da comunidade e o fortalecimento do nosso município como um destino turístico, especialmente nesta época do ano. O Natal é tempo de renovar a esperança, e queremos que o ‘Sonho de Natal Santos Dumont’ traga muitos sorrisos e memórias inesquecíveis para todos. É muito emocionante ver a cidade onde cresci se destacando dessa forma, com alegria e luz para as famílias”, destacou o prefeito Pacífico Junior.

O que vem por aí

A festa continua nesta sexta-feira com mais uma Parada Natalina recheada de encantos, a partir das 19h, na Av. Presidente Getúlio Vargas, partindo do Colégio Municipal São José em direção a Prefeitura. Além disso, o público poderá aproveitar os espetáculos e atrações do Sonho de Natal Santos Dumont, que segue a seguinte programação:

  • 18/12 (quinta-feira):
    • 16h – Espetáculo Magic Christmas – Palco Sonho de Natal (Praça Cesário Alvim)
    • 18h – Espetáculo Luz da Fé – Grupo Lígia Aydar
    • 20h – Show com Dalbert e Gabriel
    • 22h – Encerramento das apresentações.
  • 19/12 (sexta-feira):
    • 16h – Músicas Natalinas – DJ no Palco Sonho de Natal
    • 18h – Show com Igor Novaes
    • 19h – 2ª Parada Natalina, com saída da Avenida Presidente Getúlio Vargas.
    • 20h – Show com Itamar Nunes
    • 22h – Encerramento das apresentações.
  • 20/12 (sábado):
    • 14h às 22h – Vários espetáculos, incluindo as apresentações do Magic ChristmasLuz da Fé, e shows de artistas locais.

Espetáculo visual

De acordo com a organização do Sonho de Natal Santos Dumont, mais de 600 elementos luminosos foram instalados em diversos pontos estratégicos, como a Prefeitura, o Calçadão, a Praça Cesário Alvim, a Avenida Getúlio Vargas e o entorno da Torre Eiffel. A decoração impressiona com sua riqueza de detalhes e está encantando moradores e visitantes. Foram instalados 150 cordões de LED branco quente, que iluminam árvores médias e pequenas, criando uma atmosfera acolhedora e afetiva, além de mais de 200 elementos em LED branco frio, como cordões, estrobos e tubos snow, que trazem brilho e movimento às noites natalinas.

As palmeiras ganharam um toque especial com tubos snow em 75 pontos, proporcionando um efeito visual moderno e cativante, enquanto arranjos luminosos em tons frios destacam detalhes únicos do paisagismo local. As árvores menores ganharam charme com bolas vazadas de 30 cm, enquanto as maiores foram transformadas em verdadeiros astros natalinos, adornadas com sputiniks. Uma imponente Árvore de Natal de 6 metros brilha no coração do espaço festivo, tornando-se o grande símbolo do evento e um ponto privilegiado para fotos, encontros e celebrações. Cascatas de luz e estruturas com estrelas também contribuem para criar movimento e poesia nos principais cenários do centro da cidade.

Serviço – Sonho de Natal Santos Dumont 2025

Período: 6 de dezembro de 2025 a 6 de janeiro de 2026

Horários: Programação e atrações ao longo de todo mês de dezembro e início de janeiro.

Local: Principais pontos da cidade: Praça Cesário Alvim, Calçadão, Avenida Getúlio Vargas, entorno da Torre Eiffel e Prefeitura de Santos Dumont.

Parada Natalina
Data: 19 de dezembro de 2025 (sexta-feira)
Horário: 19h
Local: Av. Presidente Getúlio Vargas, Santos Dumont, MG

Hospital Felício Rocho promove campanha “Natal do Coração – Doe Alegria”, para arrecadação de brinquedos   

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Hospital e Felicoop se unem à associação Força do Bem nessa iniciativa, que é aberta ao público de BH. As doações podem ser feitas até 22/12   

   

Ganhar do Papai Noel um brinquedo de presente é o sonho de toda criança e, para muitos pequenos brasileiros, a realização desse sonho representa uma alegria única e inesquecível. Com esta missão, o Hospital Felício Rocho (HFR) – por meio de seu Comitê de Sustentabilidade – e sua Cooperativa Médica de Especialidades (Felicoop) se unem à associação Força do Bem para promover a campanha de arrecadação de brinquedos “Natal do Coração – Doe Alegria”, cujas doações começaram no dia 02 e vão até 22 de dezembro. 

Todos podem participar: colaboradores, médicos, pacientes, vizinhos do Hospital e o grande público da capital mineira. “Estamos arrecadando brinquedos novos e em bom estado de conservação, para todas as faixas etárias. As doações serão encaminhadas ao projeto voluntário Força do Bem. Disponibilizamos caixas coletoras na entrada da sede e nas portarias de todas as unidades do Felício Rocho, em Belo Horizonte”, informa o engenheiro de Segurança do Trabalho e presidente do Comitê BSE de Sustentabilidade do HFR, Antônio Marcos Sena.  

 

Campanha Natal do Coração – Doe Alegria do Hospital Felício Rocho 

O quê: doação de brinquedos novos e em bom estado para a associação “Força do Bem.”  

Período: 02 a 22 de dezembro de 2025. 

Onde deixar os brinquedos: na entrada principal da sede do Hospital Felício Rocho e nas portarias das suas em Belo Horizonte.  

Públicos: podem participar colaboradores, médicos, pacientes e vizinhos do HFR e a população da capital mineira. 

Mais informações: https://www.instagram.com/forcadobem/    

Endereços de coletas dos brinquedos:  

  • Hospital Felício Rocho – Av. do Contorno, 9530 – Barro Preto/BH 
  • Unidade Prado (Oncologia) – Av. do Contorno, 9841 – Prado/BH 
  • Unidade Platina (CEAP) – R. Platina, 33 – Prado/BH 
  • Unidade Uberaba (Instituto da Mulher | Urologia Avançada) – R. Uberaba, 418 – Barro Preto/BH 
  • Pronto Atendimento de Especialidades – R. Uberaba, 500 – Barro Preto/BH 
  • Unidade Goitacazes (Dialise) – R. dos Goitacazes, 1762, Barro Preto / BH  
  • Unidade Andradas (Transplantes) – Av. dos Andradas, 302, Centro / BH

    Crédito: Divulgação HFR.

Em fase autoral, ex-apresentador do Globo Esporte explora a Cordilheira do Espinhaço

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A véspera do aniversário de Rogério Simões, em 15 de setembro, não seria apenas mais uma data no calendário. No mesmo dia em que se celebra a padroeira de Minas Gerais, o jornalista recebeu um convite que mudaria a trajetória de sua carreira: apresentar uma série especial sobre a Cordilheira do Espinhaço, exibida nacionalmente na TV aberta em dez episódios dedicados à única cordilheira brasileira, reconhecida pela UNESCO como Reserva da Biosfera.

Entre a surpresa, a emoção e a urgência, já que era preciso estar na estrada em apenas dois dias, Rogério não hesitou. Aceitou o convite não pelo brilho da TV, mas porque entendeu, de imediato, que aquela travessia seria um processo pessoal importante e um elo necessário entre o que já construiu e o sonho que vem desenhando há anos de consolidar-se como contador de histórias em projetos mais autorais, como o “Virei o Jogo” (que conta histórias de superação  e está no ar no canal do jornalista no Youtube).

“Quando o telefone tocou, eu sabia que não era só mais um trabalho. Era véspera do meu aniversário, dia da padroeira de Minas, tudo para mim foi um sinal e eu senti que tinha algo de chamado ali. Aceitei porque entendi que essa jornada na Cordilheira podia organizar muita coisa dentro de mim e abrir caminho para outra fase mais autoral da minha carreira”, afirma Rogério Simões.

Uma travessia que começa em casa

O caminho até a Cordilheira, no entanto, começou antes da primeira tomada. Na madrugada do seu próprio aniversário, Rogério passou horas em um hospital, ao lado da mãe, que havia sofrido uma hemorragia. Entre exames, apreensão e muita fé, nasceu uma espécie de pacto silencioso, que afirmava internamente que se tudo ficasse bem, ele seguiria adiante por ela, por ele e pelas histórias que ainda não tinham sido contadas.

Na manhã seguinte, com o coração ainda apertado e a mala apressada, Rogério pegou a estrada. A travessia emocional entre o medo e a coragem, a preocupação e a entrega acabaram se tornando parte invisível do roteiro. Segundo ele, não aparece nos créditos, mas está presente em cada escolha de palavra, em cada silêncio diante de um horizonte de montanhas.

“Eu cheguei à Cordilheira já mexido por dentro”, conta Rogério. “Não fui para fazer turismo. Fui ouvir. Cada vila, cada igreja, cada pedra tinha uma história para me contar e eu tinha a responsabilidade de traduzir isso da melhor maneira para quem está em casa”, complementa.

Cordilheira do Espinhaço: mais que cenário, experiência

Ao longo de dez episódios, Rogério se colocou no lugar que hoje escolhe para si. Ele não apenas é o apresentador, mas alguém que vive a pauta antes de narrá-la. Na Cordilheira do Espinhaço — cadeia de montanhas que se estende por mais de mil quilômetros, de Minas Gerais à Bahia — ele escalou pela primeira vez, mesmo com medo de altura, sangrou na pedra, mergulhou em cachoeiras geladas, percorreu trilhas intensas e se permitiu ser conduzido pelas histórias de quem já nasceu com a serra no horizonte.

Entre uma gravação e outra, Rogério conheceu uma cidade que disputa o título de maior PIB per capita do mundo, visitou a menor basílica do planeta e mergulhou na riqueza do patrimônio imaterial mineiro: as festas populares, as ladainhas, os sotaques que mudam de uma região para outra, as receitas que atravessam gerações.

A série leva o público por vilarejos históricos, parques naturais, cachoeiras e centros culturais de cidades como Ouro Preto, Serra do Cipó, Conceição do Mato Dentro, Serro, Grão Mogol, Diamantina, Biribiri, Botumirim e Montes Claros, sempre amarrando esporte de aventura, cultura, história e gastronomia em uma narrativa única.

“Em certo momento, eu entendi que a Cordilheira não era cenário, mas sim personagem. E se eu não escutasse direito, corria o risco de transformá-la em cartão-postal, quando, na verdade, ela é uma crônica viva do Brasil”, diz o jornalista.

O olhar mineiro, técnico e sensível

Em um momento em que o audiovisual de viagem e aventura muitas vezes se apoia em imagens deslumbrantes, mas superficiais, Rogério se posiciona em outra chave: a de quem usa técnica, experiência de redação e “olhar mineiro”, aquele desconfiado, sereno e atento aos detalhes, para transformar paisagens em histórias que fazem sentido para quem vive ali e para quem assiste de longe.

Nas gravações, ele se deixou guiar pela gastronomia (queijo do Serro, quitandas, pastel de angu, doces, requeijão moreno, bolo de mandioca com goiabada, arroz com pequi, azeites e vinhos produzidos em vilarejos da cordilheira), pelas manifestações de fé, pela recepção calorosa das comunidades e pela cultura que resiste nos gestos, nos sotaques e nas mesas de cozinha.

O resultado é um trabalho que, ao mesmo tempo, valoriza Minas Gerais e reposiciona Rogério no mercado como um profissional capaz de conduzir projetos de viagem, turismo, ecoturismo, lifestyle e storytelling humano com profundidade, credibilidade e sensibilidade.

Do Globo Esporte ao storytelling de virada de chave

Com cerca de 15 anos de atuação na Globo, boa parte deles como apresentador e editor-chefe do Globo Esporte na região do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba, Rogério construiu sua reputação ancorado no esporte, na agilidade da informação, no poder de sua locução e na habilidade de conduzir entrevistas ao vivo.

Ao longo desse percurso, no entanto, começou a se destacar algo que ia além de números e resultados. O que o movia eram as histórias por trás dos placares, especialmente aquelas que representavam viradas de chave na vida de alguém.

Dessa inquietação nasceu justamente o “Virei o Jogo”, projeto autoral em que ele se dedica a ouvir pessoas que, de alguma forma, conseguiram mudar o rumo da própria história. O programa reforçou uma transição importante na carreira de Rogério, que foi de apresentador esportivo ao jornalista que escolhe, deliberadamente, ser contador de experiências.

A série da Cordilheira do Espinhaço aprofunda e amplia esse movimento. Ela funciona como um portfólio vivo da capacidade de Rogério de transitar por viagens, natureza, cultura, espiritualidade e desafios físicos sem perder o fio humano da narrativa: “Percebi que lugares são feitos de gente, e gente é feita de histórias. Quando a gente junta tudo isso com cuidado, o que se cria não é só um conteúdo: é uma experiência”, resume.

A Cordilheira como ponto de partida, não como destino

Embora seja um projeto exibido nacionalmente dentro do Band Esporte Clube e conteúdos disponibilizados também nas plataformas digitais da Band, a série representa para Rogério sobretudo um marco autoral. A travessia pela Cordilheira do Espinhaço abre caminho para um projeto ainda mais ambicioso do jornalista de viajar pelas Sete Maravilhas do Mundo e, a partir de histórias de pessoas comuns e encontros improváveis, construir narrativas em torno da ideia de uma “Oitava Maravilha”, menos geográfica e mais humana.

Segundo ele, a experiência no Espinhaço comprovou, na prática, que chegou o momento de novos voos: “a minha experiência com linguagem televisiva, estúdio e reportagem mas, sobretudo, essa minha vontade de me colocar em campo com disponibilidade emocional e curiosidade genuína mostraram com clareza alguns rumos que quero tomar daqui para frente na comunicação.

Rogério conclui: “Meu sonho é que cada lugar, por mais famoso que seja, deixe de ser só um ponto no mapa e passe a ser lembrado pelas vidas que o atravessam. A Cordilheira foi o primeiro grande laboratório dessa visão”.

Sarau Idoso Bem Cuidado da Unimed Uberlândia mostra que envelhecer é viver com autonomia e qualidade de vida

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Com alegria, emoção e protagonismo, o Sarau Idoso Bem Cuidado da Unimed Uberlândia, realizado no último sábado, 13 de dezembro, mostrou que envelhecer é viver com autonomia, independência e qualidade de vida. O evento marcou o encerramento das atividades de 2025 do Programa Idoso Bem Cuidado, iniciativa da Linha de Cuidado do Idoso, e reuniu aproximadamente 150 participantes, com mais de 60 anos em um evento de cultura e promoção à saúde.

Prestigiado por familiares, profissionais de saúde e convidados, o Sarau foi marcado por apresentações artísticas desenvolvidas ao longo do ano, como teatro, música, poesia e performances coletivas. No palco, os participantes deram um verdadeiro espetáculo de vitalidade e talento, reforçando que o cuidado com a saúde da pessoa idosa vai além do aspecto clínico e envolve também o bem-estar emocional, social e cultural.

“É com muita alegria e empolgação que a gente ensaia. Quando chega o dia da apresentação, o coração bate mais forte. Trabalhar com textos, decorar, faz muito bem para a nossa saúde mental e física, porque provoca alegria. Na minha opinião particular, é a melhor fase da minha vida”, contou Sirlei Rodrigues Rosa, participante da terceira edição do Sarau Idoso Bem Cuidado. Sirlei é beneficiária da Unimed Uberlândia e assistida pelo programa Idoso Bem Cuidado. Além das apresentações no palco, o evento contou com uma exposição de artes manuais, com trabalhos em pintura, crochê, tricô e bordado, revelando a criatividade e a capacidade dos participantes. “É um momento de mostrar que nós ainda temos todo esse talento e capacidade”, complementou Sirlei.

Participante do programa desde 2018, Vânia Maria Guarda destacou o acolhimento como um dos pilares do projeto. “Esse é o terceiro teatro que a gente participa, e não é só o teatro que é importante. Tudo é importante para o físico, a mente e o emocional do idoso, que é acolhido aqui com muito amor. Se a gente deixa o emocional cair, o físico cai junto”, afirmou.

Representando a Unimed Uberlândia no evento, o diretor de Serviços Próprios, Dr. Fábio Gazelato, ressaltou a relevância do programa para a comunidade e o impacto direto na autonomia e na independência dos beneficiários. “É muito bom ver os idosos aqui exercendo sua autonomia e independência, cada vez mais participativos e ativos na comunidade, desenvolvendo projetos e realizações. Assim, conseguimos mantê-los como elementos ativos na sociedade, o que é muito importante”, destacou.

Segundo o diretor, o Sarau reflete a filosofia da cooperativa no cuidado com a população idosa. “A Unimed sempre preserva e fortalece esse olhar. Isso faz parte da nossa filosofia de prevenção, de estar presente, apoiando e dando respaldo à população idosa. Aproveito para agradecer toda a comissão organizadora e já deixar a expectativa para a realização do quarto Sarau”, finalizou Dr. Fábio Gazelato.

Linha de Cuidado do Idoso: assistência integrada e centrada na pessoa
A realização do Sarau reforça o olhar atento da Unimed Uberlândia para o envelhecimento saudável, pilar da Linha de Cuidado do Idoso, que identifica a população idosa atendida pela cooperativa, estratifica riscos e define planos de cuidado personalizados. Esse processo garante que cada pessoa receba atenção de acordo com suas necessidades clínicas, sociais e emocionais, sempre priorizando o cuidado centrado no paciente – isto é, respeitando sua realidade, autonomia e trajetória de saúde. A iniciativa de promover este Sarau integra ações de promoção, prevenção, tratamento, reabilitação e educação em saúde, garantindo que as demandas dessa população sejam atendidas de maneira coordenada e humanizada.

Entre os principais serviços oferecidos pela LCI estão:

  • Navegação do Cuidado: cada idoso conta com um enfermeiro navegador que desempenha um papel fundamental de orientação, facilitação e direcionamento. Ele ajuda o beneficiário a entender seu plano de cuidado e a chegar ao lugar certo, no momento certo e com o profissional mais adequado, evitando deslocamentos desnecessários e dúvidas sobre onde buscar atendimento.
  • Ambulatório do Idoso: espaço especializado, com geriatras, médico de família, enfermeiras e equipe multidisciplinar preparados para acompanhar o idoso de forma integral.
  • Médico de Referência: profissional responsável por coordenar toda a trajetória de cuidado do beneficiário – conhecendo seu histórico, suas necessidades e garantindo a continuidade do atendimento ao longo do tempo. É ele quem integra as informações clínicas e direciona o paciente para os demais serviços quando necessário.
  • O cuidado ainda é fortalecido por um hospital de referência para suporte assistencial.

O Sarau Idoso Bem Cuidado reforça, na prática, o modelo assistencial da Linha de Cuidado do Idoso da Unimed Uberlândia, que identifica a população atendida, estratifica riscos, define planos de cuidado personalizados e organiza o acesso aos serviços de forma humanizada. O objetivo é garantir que cada beneficiário receba atendimento no lugar certo, na hora certa e com o profissional mais adequado, promovendo envelhecimento saudável, autonomia e melhor qualidade de vida.