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Expo-Hospital Brasil 2025 inova com plataforma Central de Cotações e networking exclusivo para empresas de saúde

Destaque

Ambrósio Comunicação

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2 de abril de 2025

Expo-Hospital Brasil 2025 inova com plataforma Central de Cotações e networking exclusivo para empresas de saúde

Feira que já impulsiona a geração de negócios no setor de saúde em Minas Gerais, inova mais uma vez com salão que tem como foco a conexão entre fornecedores, distribuidores, representantes e lojistas.

A Expo-Hospital Brasil, referência no calendário nacional da saúde, prepara novidades para sua edição de 2025. Entre os destaques, a criação de uma Central de Cotações, um espaço exclusivo dedicado ao networking e à geração de negócios para empresas do setor. A iniciativa se deve em função da capilaridade do estado mineiro. Com o maior número de municípios do país, boa parte da indústria do setor chega até as instituições e profissionais de saúde exclusivamente por intermédio dos distribuidores, lojistas e representantes do setor da saúde, que em grande parte não tem contato direto com boa parte da indústria e suas soluções para a saúde. “O Salão da Central de Cotações visa corrigir essa lacuna, ao fazer a conexão direta entre esses players durante o evento”, afirma o diretor da Expo-Hospital Brasil, Fernando Kutova.

A Central de Cotações surge como uma solução B2B inovadora, projetada para facilitar a negociação e a compra de produtos para lojas cirúrgicas, casas ortopédicas, empresas de produtos dentais e profissionais da saúde. A plataforma tem um grande potencial de geração de negócios. “O objetivo é fomentar novos negócios na área da saúde, criando um ambiente propício para negociações mais assertivas e vantajosas entre os participantes”, complementa Eduardo Neves Batista idealizador da Plataforma Central de Cotações.

Minas Gerais foi escolhida como sede para essa inovação devido ao seu potencial estratégico. “Minas é um dos maiores estados do Brasil, com o segundo PIB nacional, e está estrategicamente localizado ao lado de São Paulo, que concentra uma grande parte dos nossos clientes. O mais relevante, porém, é o enorme potencial mineiro, onde a indústria só tem relacionamento com menos de 20% do mercado, o que representa uma grande oportunidade para explorar a vasta rede de distribuidores e lojas cirúrgicas”, detalha Batista.

A Central de Cotações conecta distribuidores, atacadistas e lojistas da saúde às indústrias fornecedoras, garantindo compras mais estratégicas e econômicas. Todo o processo pode ser acompanhado pela plataforma, assegurando eficiência mesmo após o evento, e por isso mesmo é o parceiro ideal para a realização do Salão na Expo-Hospital Brasil.

Histórico de sucesso

A Expo-Hospital Brasil já possui um histórico de sucesso em iniciativas semelhantes. “Em edições anteriores foram desenvolvidos salões específicos para setores como gestão hospitalar, ortopedia e cirurgia plástica, que continuam sendo extremamente bem-sucedidos”, lembra Kutova.

Além disso, a Central de Cotações pretende conectar hospitais menores ou de regiões mais afastadas com fornecedores de tecnologia e serviços de saúde. “Essa característica fará com que a plataforma tenha uma atuação regionalizada para compras de hospitais e clínicas, com o módulo voltado para Minas Gerais sendo lançado durante a Expo-Hospital Brasil 2025”, informa Batista.

Para completar, a plataforma irá organizar uma Central de Negócios na Expo-Hospital Brasil e o II Fórum de Marketing e Vendas. “Isso mostra o potencial da feira como palco dos maiores eventos do ramo médico-hospitalar em Minas Gerais. Indústrias, distribuidores, representantes e lojistas estarão presentes para estabelecer novos contatos”, finaliza.

Games: Jogos da modalidade Valorant terão Recuperação de Ranque

Noticias

Ambrósio Comunicação

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2 de abril de 2025

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Games: Jogos da modalidade Valorant terão Recuperação de Ranque

Atualização será válida nas partidas que tiverem a presença de cheaters confirmados

Desde o mês passado (março/2024) os jogos eletrônicos da modalidade Valorant passaram por algumas mudanças relacionadas ao ranqueamentos das partidas, especialmente nos casos em que jogador perder partidas para um adversário que fez uso de algum programa indevido para obter vantagens.

Caso um jogador fique sem pontuação em razão de alguma trapaça realizada durante a partida por um jogador “trapaceiro”, dentro do prazo de uma semana ele terá o direito de reembolsar toda a pontuação. A atualização já está disponível na versão 10.05 do FPS.

De acordo com a advogada mineira Luana Mendes Fonseca de Faria, especialista em Direitos do Consumidor Gamer: “A Riot Games utiliza sistemas anti trapaça, como o Vanguard, no caso do VALORANT que monitoram em tempo real a integridade dos usuários do jogo e procuram comportamentos suspeitos de uso de softwares proibidos. Uma vez que a trapaça é confirmada, a Riot pode realizar o banimento permanente das contas envolvidas. Em alguns casos, se o jogador utiliza múltiplas contas, há rastreamento de hardware para banir até mesmo novas contas criadas pelo mesmo dispositivo. Além disso, os próprios jogadores podem reportar comportamentos suspeitos, ajudando o suporte do jogo e o sistema anti trapaça a identificar contas que estejam usando programas ilegais ou adulterando o jogo”, afirma.

Visando garantir a ética e integridade no ambiente do jogo, a Riot Games deixou claro que o processo de recuperação só acontecerá durante o período do Ato vigente, sendo assim necessário a realização de uma nova partida. “A Riot Games disponibiliza um conjunto de Termos de Uso e Políticas de Jogo, que abrangem os Termos de Uso, incluindo regras de conduta e sanções em caso de descumprimento; as Políticas de Comportamento, que estabelece os padrões esperados dos jogadores e as consequências para quem violar as regras (cheaters, toxicidade etc.) e as Política de Privacidade que explicam como a Riot coleta e trata dados pessoais, o que também inclui informações capturadas por sistemas anti trapaça”, explica a advogada.

Sobre o novo sistema de Recuperação de Ranque, Luana esclarece que “é uma forma de mitigar as perdas de usuários honestos contra os cheaters, enquanto a Riot mantém um aparato técnico para identificar, banir e reduzir a reincidência de fraudes”.

“O jogador, ao baixar e jogar o jogo estabelece uma relação de consumo com a empresa publicadora e desenvolvedora. Ele possui direito a receber o serviço conforme anunciado e em condições justas. No Brasil, o Código de Defesa do Consumidor protege o jogador em casos de práticas abusivas ou falhas na prestação de serviço. Se o jogador se sentir lesado (por exemplo, perda de benefícios no jogo por falha do serviço ou ineficácia em coibir fraudes), pode reivindicar seus direitos amparado na legislação consumerista. A Riot Games, assim como outras desenvolvedoras, deve ser transparente quanto às regras do jogo, às funcionalidades do sistema anti trapaça e às punições aplicadas. Falhas que geram prejuízo real ao consumidor podem ensejar pedido de reparação”.

Como humanizar marcas

Noticias

Ambrósio Comunicação

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2 de abril de 2025

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Autor do livro “Marketing Orgânico” fala como aproximar empresas dos clientes, transformar negócio em um ser com valores, histórias e propósitos

Trazer calor humano para os negócios, para as marcas, em plena era tecnológica. Reduzir a distância com as pessoas, os clientes. “Humanizar uma marca vai além de um discurso emocional – é sobre criar conexões reais”, diz o empresário e editor Luiz Borja, autor do livro “Marketing Orgânico – Essencial e Prático”. Ele afirma que a autenticidade e a escuta ativa são fundamentais. “Marcas que contam histórias reais, assumem vulnerabilidades e se posicionam com propósito conquistam não apenas clientes, mas defensores.”

Um exemplo? Luiz Borja aponta ações que envolvem responsabilidade social e produção cultural. “O consumidor valoriza quem faz a diferença.” Quando indagado se a tecnologia pode ser uma grande aliada, ele responde que sim, mas com um segredo: “Tem que ser como aquele amigo que facilita a conversa, não como o que fica no celular no meio do rolê”. Ele conta que já utilizou ferramentas, como o Waze para ajudar lojas pequenas a atraírem clientes do bairro. “No fim, máquinas entregam eficiência; pessoas, significado.”

Segundo ele, ferramentas são apenas instrumentos, mas o que faz a diferença é a forma como as pessoas humanizam cada interação. “No meu cotidiano, adoro usar áudios pessoais no WhatsApp (nada substitui o calor da voz para criar proximidade); e-mails que contam histórias (sempre evito aqueles textos genéricos e sem vida); conteúdo ‘feito à mão’ (prefiro fotos reais do dia a dia, não só produções superproduzidas)”, cita. Ele diz que admira empresas que sabem trazer autenticidade, como as que colocam funcionários reais nas campanhas, surpreendem com atendimento ultrapersonalizado, conectam-se com histórias verdadeiras das comunidades.

“No meu livro, exploro como estas empresas transformam ferramentas simples em conexões profundas – e o segredo nunca é a tecnologia em si, mas a humanidade que elas colocam em cada detalhe. Tudo se resume a tratar as pessoas como… pessoas, e não como números ou dados”, afirma Luiz Borja. Ele se declara um entusiasta da inteligência artificial (IA), mas com um pé atrás. “Pode ajudar? Pode. Mas precisa supervisão. Uso muito para traduzir o ‘juridiquês’. Já programei um bot que transforma termos chatos de contratos em linguagem simples. E isso é só o começo, cada vez mais a IA vai estar presente em nossas vidas, será como a internet foi no passado”, prevê.

O escritor acrescenta que humanizar uma marca é transformar um negócio em uma pessoa com valores, histórias e propósitos. “Mostrar os bastidores, dar voz aos clientes e criar narrativas reais fazem toda a diferença.” Quais os maiores acertos e erros das empresas? Ele explica que um grande ponto positivo é construir uma comunidade engajada, onde os clientes se sentem parte da história. “Já os maiores erros acontecem quando marcas tentam parecer algo que não são, forçando discursos vazios ou exagerando na automação. O que realmente cria vínculo é a transparência e a empatia, porque, no fundo, ninguém quer falar com um logotipo — querem conversar com pessoas”, afirma Luiz Borja.

Serviço

O livro “Marketing Orgânico – Essencial e Prático” “Marketing Orgânico – Essencial e Prático”

Festival de cinema de Belo Horizonte oferece R$ 21 mil em premiações

Eventos

Ambrósio Comunicação

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2 de abril de 2025

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Festival de cinema de Belo Horizonte oferece R$ 21 mil em premiações

Em sua segunda edição, DoutroLado procura obras que retratam todo o cotidiano vivido dentro das periferias brasileiras

Sucesso em 2023, o festival de cinema DoutroLado se prepara para apagar as luzes das salas e aportar sua segunda edição, neste ano. Ao todo, 20 obras de cineastas de todo Brasil serão exibidas em salas itinerantes que serão criadas em cinco localidades diferentes de Belo Horizonte (MG) entre o dia 01 e 06 de abril.

O festival está destinando R$ 21 mil em premiações para os participantes selecionados. O objetivo do festival é retratar o contexto periférico das comunidades brasileiras, desde a estrutura até o cotidiano de sua população. A seletiva contemplou quatro longas metragem, quatro produções de média duração e ainda oito curta metragem. As salas estão sendo montadas no Centro Cultural Padre Eustáquio, Centro Cultural Venda Nova, Centro Cultural xUsina de Cultura, Pista de Skate do Barreiro e, por último, o Cine Theatro Brasil Vallourec.

Para Vitor Gonzaga, diretor da Encruza Produções, empresa responsável pela curadoria e produção do evento, o objetivo é valorizar o cinema nacional através da captação de artistas de todos os cantos do país. “Na primeira edição, tivemos a alegria de encontrar trabalhos independentes de todo o Brasil. Isso foi muito bacana porque nos deu a oportunidade para nos enriquecermos com a diversidade que o nosso povo traz consigo. Vou muito motivacional contar história e apresentar artistas tão singulares que acabam se conectando pelo único propósito que é encantar através do cinema. Esperamos que neste ano seja idêntico”, estima Vitor.

Toda a programação tem entrada franca. As datas das exibições ainda estão sendo definidas pela equipe de produção. Além das telonas, o projeto também conta com oficinas de fotografia e audiovisual. A 2ª edição do DoutroLado é oriunda da Lei Municipal de Incentivo a Cultura de Belo Horizonte com patrocínio da empresa Hexagon.

Cultura na rua

O DoutroLado 2° edição é um festival audiovisual periférico idealizado com a missão de difundir o cinema nacional e visibilizar sobretudo as produções. Neste sentido, o projeto consiste na realização de um festival com quatro territórios centrais onde vão haver as exibições das obras.

Sempre em Belo Horizonte (MG), as exibições acontecem na Pista de Skate do Viaduto Santa Tereza, Centro Cultural Venda Nova, Centro Cultural Favela Bela e Centro Cultural Padre Eustáquio. Além disso, a organização está preparando ações formativas de forma gratuita e acessível ao público deficiente.

“O festival surge com a premissa de exibir produções audiovisuais de artistas das diferentes regiões do país buscando evidenciar a diversidade cultural e de pautas presentes no país. Estimamos que ao menos quatro mil pessoas possam desfrutar dessa oportunidade”, conclui Gonzaga, otimista.

Programação

01/04, 18h30
Centro Cultural Padre Eustáquio
-R. Jacutinga, 550 – Padre Eustáquio

02/04, 18h
Pista de Skate do Barreiro
Av. Afonso Vaz de Melo, S/N (1001) – Barreiro

03/04, 18h
Centro Cultural Usina de Cultura
R. Dom Cabral, 765 – Ipiranga

04/04, 18h
Centro Cultural Venda Nova
R. José Ferreira dos Santos, 184 – Jardim dos Comerciários

Encerramento – 06/04, horário sob consulta
Cine Theatro Brasil Vallourec
Av. Amazonas, 315 – Centro

Diretrizes ocupacionais são o novo desafio de empresas e líderes do Século XXI

Noticias

Ambrósio Comunicação

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2 de abril de 2025

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Diretrizes ocupacionais são o novo desafio de empresas e líderes do Século XXI

Conjunto de boas práticas determinadas pela NR-1, e que incentivam melhor qualidade de saúde no ambiente do trabalho, tem preocupado líderes e RecursosHumanos de empresas Brasil afora A Norma Regulamentadora 1 (NR-1), que estabelece diretrizes gerais para a segurança e saúde no trabalho, foi recentemente ampliada para incluir a saúde mental dos colaboradores no Programa de Gestão de Riscos (PGR). Para muitos empresários e gestores, essa atualização trouxe mais complexidade e dificuldades no entendimento e implementação das exigências, gerando uma ansiedade no ambiente corporativo. Para muitos, a NR-1 tem se tornado um verdadeiro “bicho de sete cabeças”, dificultando a compreensão e adaptação, principalmente em pequenos e médios negócios, onde as equipes de RH nem sempre estão preparadas, ou não possuam times estruturados, ou ainda tempo hábil, para lidar com essa questão. O temor, porém, é contestável. A nova exigência visa garantir que as empresas não só cumpram com as obrigações legais, mas também cuidem do bem-estar mental de seus funcionários. Afinal, a saúde mental tem se mostrado um dos pilares para aumentar a produtividade, engajamento e a retenção de talentos nas organizações. Em um momento em que se fala tanto em humanização dos processos, a alteração na NR-1 vem exigir que essa humanização seja feita efetivamente na rotina dos colaboradores, gerando resultados não só para a empresa mas também para as pessoas. A consultora de processos e pessoas, Bruna Antonucci, explica que a adoção de estratégias de saúde mental, embora pareça um desafio, pode ser simplificada com a abordagem correta. Ela destaca que a NR-1 não é algo a ser temido, mas sim uma oportunidade de criar ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos. “É fundamental entender que cuidar da saúde mental dos colaboradores não é apenas uma exigência legal, mas uma estratégia que agrega valor ao ambiente corporativo e à cultura organizacional, “ E a hora de efetivamente colocar o discurso de empresa humanizada, melhor para se trabalhar e outros termos e selos corporativos na prática”, afirma. Bruna, que também é diretora da Antonucci Liderança e Estratégia, ressalta que para se adaptar às novas exigências da NR-1 de forma eficiente e sem sobrecarregar a empresa, é preciso adotar uma gestão estratégica e humanizada de pessoas. “A concordância com esse processo envolve alinhamento entre a cultura organizacional, qualidade de vida, valorização dos funcionários e saúde mental, garantindo um clima organizacional saudável. Para isso, ela sugere a realização de pesquisas de clima, treinamentos sobre liderança humanizada, comunicação e empatia, e o redesenho de políticas internas focadas verdadeiramente no bem-estar”, indica. Bruna ainda completa que “ferramentas digitais também podem ser usadas para aprimorar a gestão de pessoas, facilitar a comunicação e a interação no ambiente de trabalho. Não se trata apenas de seguir as normas, mas de criar um espaço onde a saúde mental seja prioridade e as pessoas sintam e percebam isso na rotina, no dia a dia como uma preocupação real”. Para a especialista, em um mundo corporativo altamente competitivo, no qual as pessoas perceberam novas formas de constituir renda com o mundo virtual e, consequentemente, priorizaram a qualidade de vida como benefício central, as ações não podem continuar sendo superficiais ou motivadas para apenas cumprir tabelas. As pessoas sentem e precisam de mais empatia, autenticidade, autonomia e cuidado. “Não é um bicho de sete cabeças. Com ações simples e práticas mas que reforçam e reverberam em todos os níveis a cultura, valores e propósito da companhia, a empresa estará cumprindo a NR-1 e promovendo um ambiente mais saudável, onde a saúde mental dos colaboradores é tratada com a mesma seriedade dos riscos físicos. Isso não só ajuda na conformidade com a norma, mas também resulta em maiores possibilidades de contratação, engajamento e retenção de talentos, além de criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e equilibrado”, completa Bruna.

NR1: nova norma destaca riscos psicossociais no trabalho e a importância do bem-estar dos funcionários

Saúde

Moreira

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2 de abril de 2025

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NR1: nova norma destaca riscos psicossociais no trabalho e a importância do bem-estar dos funcionários

Os afastamentos do trabalho por motivos de saúde mental explodiram nos últimos anos; especialista em Medicina Ocupacional cita como que as empresas podem enfrentar o problema

Os afastamentos de trabalho por questões psicológicas têm aumentado ano após ano no Brasil. O burnout, depressão e ansiedade estão dentre as condições que mais estão adoecendo os brasileiros. De acordo com o Ministério da Previdência Social, o número de trabalhadores afastados por transtornos mentais cresceu 186% na comparação entre 2021 e 2024. No caso dos episódios depressivos, que teve a maior alta de registros, o aumento entre os anos foi de incríveis 130%.

Outras condições que não apareciam na lista há cinco anos começaram a registrar altas importantes nos anos que terminaram imediatamente. São os casos do transtorno depressivo recorrente, que aumentou quase 60% entre 2023 e 2024; transtorno afetivo bipolar (+68%); transtorno mental e comportamental por uso de múltiplas drogas e substâncias psicoativas (+36); reações ao stress grave e transtorno de adaptação (+73) e outras.

O burnout — que tem vários sintomas de outras condições e pode se misturar com outras doenças — é um caso especial. Oficializada em 2019 pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como uma doença laboral, ou doença do trabalho, a síndrome tem sido uma epidemia.

Conforme dados do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), os casos de burnout saltaram 1000% entre 2014 e 2023. Em 2023, a Associação Nacional de Medicina do Trabalho (Anamt) publicou dados mostrando que cerca de 30% dos trabalhadores brasileiros sofriam com o esgotamento mental, índice que deixava o país na segunda colocação entre as nações com os maiores números de casos do mundo.

O doutor Marco Aurélio Bussacarini, especialista em Medicina Ocupacional pela USP e CEO da Aventus Ocupacional, empresa que realiza Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional, comenta que as explicações para esses aumentos são multifatoriais. Ele diz que o cenário do trabalho no século XXI é bastante complexo e a condição mental dos trabalhadores reflete questões corporativas, coletivas, individuais e do tempo em que vivemos.

“A rápida transformação no mundo do trabalho, impulsionada sobretudo pelos avanços tecnológicos, pelo aumento da precarização, pela intensificação da competitividade e pela crescente instabilidade nas relações laborais, tem contribuído significativamente para o adoecimento físico e mental dos trabalhadores. Fatores como a falta de reconhecimento, o assédio moral, práticas autoritárias e a insegurança constante no ambiente corporativo têm agravado esse cenário, tornando-o consideravelmente mais desafiador do que em décadas passadas”.

Visando esse cenário de aumento de afastamentos por problemas psicológicos, o Ministério do Trabalho e Emprego atualizou a Norma Regulamentadora 1 (NR-1). A norma tem o objetivo de estabelecer diretrizes para gerenciar riscos ocupacionais em empresas que são regidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

A NR-1 teve o texto atualizado pela portaria MTE 1.419, de 27 de agosto de 2024, e a partir de 23 de maio de 2025 (270 dias após a publicação da portaria) as companhias terão que se atentar ainda mais às questões psicológicas dos trabalhadores.

O item 1.5.3.1.4 informa que dentre os riscos ocupacionais que uma empresa precisa gerir estão os riscos psicossociais. A questão da saúde mental se junta aos “riscos que decorrem dos agentes físicos, químicos, biológicos, riscos de acidentes e riscos relacionados aos fatores ergonômicos”.

Para gerir esses riscos, as companhias devem, entre outras coisas: evitar ou eliminar os perigos ocupacionais que possam ser originados no trabalho; identificar os perigos e possíveis lesões ou agravos à saúde; avaliar os riscos ocupacionais indicando o nível de risco e classificar os riscos ocupacionais para determinar a necessidade de adoção de medidas de prevenção.

Marco Aurélio explica que a NR-1 exige que as empresas implementem planos de ação, incluindo medidas preventivas e corretivas, como reorganização do trabalho ou melhorias nos relacionamentos interpessoais para diminuir possíveis problemas.

“As empresas devem estar atentas à promoção de um ambiente de trabalho saudável, que contribua para a prevenção de doenças ocupacionais e atenda às exigências legais. Além do cumprimento das normativas, um ambiente organizacional positivo promove o bem-estar dos colaboradores e está diretamente associado ao aumento da produtividade e ao aprimoramento dos resultados corporativos”.

O médico especialista exemplifica que, para respeitar a legislação, os diretores e representantes dos setores de Recursos Humanos (RH), departamento pessoal e gestão de pessoas podem: promover workshops e eventos sobre saúde mental; realizar treinamentos para líderes reconhecerem sintomas de burnout e outras doenças do trabalho e estimular a realização de psicoterapias e atividades físicas.

A importância de promover o bem-estar no trabalho

A prevenção e o trabalho em direção à promoção do bem-estar representam não apenas a criação de ambientes saudáveis de trabalho, mas também uma economia para o país e para as empresas.

Para se ter uma ideia, entre 2012 e 2021 os gastos previdenciários com acidentes de trabalho ultrapassaram a barreira dos R$ 120 bilhões. Os dados foram apresentados pelo juiz Paulo Sérgio Mont´alverne do Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região (Maranhão).

Em outra pesquisa, realizada pela gerência de Economia e Finanças Empresariais da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg), fica claro o quanto de prejuízo as questões psicológicas trazem para a economia.

O relatório apontou que questões mentais retiram uma quantia de R$ 282 bilhões por ano do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil. No caso das empresas, o adoecimento dos trabalhadores causa uma perda de faturamento de R$ 397,2 bilhões por ano.

Bussacarini destaca que esses dados têm o potencial de sensibilizar empresários que ainda subestimam a importância de iniciativas voltadas à promoção da saúde mental no ambiente de trabalho. Ele ressalta, sobretudo, que o maior valor dessas iniciativas está na promoção contínua da qualidade de vida dos colaboradores, reforçando a importância de ambientes de trabalho que priorizem o bem-estar, a saúde integral e a prevenção como pilares fundamentais para o desenvolvimento humano e organizacional. “Transtornos psicológicos decorrentes de condições laborais estressantes, como é o caso da síndrome de Burnout, impactam diretamente a produtividade, comprometem a qualidade dos serviços prestados e, consequentemente, geram perdas financeiras para a organização. E mais, zelar pela saúde mental dos colaboradores, além de um compromisso ético e uma responsabilidade social, são a essência de qualquer instituição que se proponha a atuar de forma sustentável e humanizada”.

4 dicas para prevenir os riscos psicossociais

De acordo com o especialista a construção de um ambiente de trabalho saudável — livre de pressões excessivas, que previna o assédio moral e sexual, e que valorize e reconheça o bom desempenho — é a prática consistente de lideranças comprometidas com a excelência e o desenvolvimento sustentável da organização.

“A promoção de um ambiente corporativo saudável contribui significativamente para a redução do absenteísmo e da rotatividade de colaboradores, além de favorecer um clima organizacional mais positivo, pautado em relações de cooperação e respeito mútuo. Esses fatores, por sua vez, fortalecem a reputação institucional e agregam valor à marca empregadora. Acima de tudo, cabe à liderança o papel de fomentar condições que promovam o bem-estar integral dos colaboradores, assegurando não apenas a produtividade, mas também a satisfação e a preservação da saúde física e mental da equipe”, diz.

Segundo Marco Aurélio Bussacarini, a prevenção dos riscos psicossociais exige ações integradas, incluindo:

Promoção de ambientes saudáveis e programas de bem-estar.
Comunicação aberta entre gestores e equipes.
Treinamento de lideranças para identificação precoce e prevenção de riscos.
Implementação de pausas regulares e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
“Profissionais como médicos e enfermeiros do trabalho, além de engenheiros e técnicos de segurança, estão sendo capacitados para identificar e mitigar esses riscos. Contudo, é essencial que as empresas estejam preparadas para ouvir esses especialistas e adotar medidas preventivas”, conclui Bussacarini.

Sobre Dr. Marco Aurélio Bussacarini

Graduado em Medicina pela UNICAMP e especialista em Medicina Ocupacional pela USP, Marco Aurélio Bussacarini é médico, empreendedor e especialista em administração hospitalar e gestão de empresas, com um histórico robusto tanto no setor público quanto privado. Sua carreira inclui experiências significativas como gestor de saúde no Ministério da Saúde e liderança em várias iniciativas no setor privado, incluindo a fundação e direção de cooperativas médicas e de crédito. Ele é fundador e CEO da Aventus Ocupacional.

Sobre a Aventus Ocupacional

Pioneira no segmento B2B de Saúde e Segurança do Trabalho (SST), a Aventus Ocupacional tem 25 anos de mercado. A companhia se destaca pela integração completa entre medicina ocupacional e segurança do trabalho, atendendo uma vasta gama de clientes em diversos setores como transporte, educação, alimentação, saúde e indústria.

Na vanguarda da digitalização do atendimento SST, a Aventus Ocupacional utiliza tecnologia de ponta, incluindo uma plataforma EAD para treinamentos online. Nos últimos anos, a empresa tem se destacado por sua inovação no atendimento às demandas legais e operacionais do setor de medicina ocupacional.

Inês, a Rainha Morta, levada aos palcos em peça inédita

Serviços

Cristiane Guimarães

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2 de abril de 2025

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Inês, a Rainha Morta, levada aos palcos em peça inédita

Adriana Numes, André Deca e Rosanna Viegas, encenam a trágica história de amor entre Inês de Castro e Dom Pedro I no espetáculo Agora Inês é Morta

Agora Inês é Morta comove por seu caráter humano, ao recontar um fato histórico que coloca em xeque os limites do amor e expõe a intensidade dos sentimentos. No centro da narrativa, está o brutal assassinato de Inês de Castro em 7 de janeiro de 1355 por Dom Afonso IV, então Rei de Portugal. Dom Pedro I, o filho do Rei, era seu grande amor e pai de seus filhos.

Nesta montagem sobre dois corações: de Inês e de Pedro, que lutaram para estar juntos em meio a uma teia de intrigas, ódio e conflitos de interesses, a paixão vence. Narrada pela própria Inês, após a sua morte, a peça conta a relação de seus personagens centrais.

Inês, já falecida e desde o plano espiritual, trabalha para acalmar o coração de seu amado com o apoio de Santa Isabel, avó de Pedro. O objetivo das duas, seria reconciliar pai e filho e devolver a paz a Portugal. Ao tornar-se Rei, Pedro realiza o mais impressionante cortejo já visto, com o traslado do corpo de sua amada entre Coimbra e Alcobaça, culminando na coroação de Inês, a Rainha Morta.

A criação do espetáculo teve como base uma pesquisa de campo realizada por Fernando Bueno, Adriana Nunes, Marcello Linhos e Ricardo Junqueira nas cidades portuguesas do Porto, Coimbra, Alcobaça e Lisboa. Assim como de registros históricos e romances como: a cantata de Bocage, os versos de Camões, de Victor Hugo e da própria Inês de Castro psicografada no livro “Mensagens de Inês de Castro”, de Chico Xavier e Caio Ramacciotti.

Agora Inês é Morta é conduzida pela atriz e diretora brasiliense Adriana Nunes, integrante da Cia de Comédia Os Melhores do Mundo e brilhante em atuações no teatro, cinema e televisão. Para compor o elenco estão André Deca, ator desde o início dos anos 90, com passagens em novelas da TV Globo e premiado nos Festivais de Gramado e Brasília como melhor ator, e Rosanna Viegas, atriz premiada que se destaca pela versatilidade, que vai do drama à comédia, seja no teatro, cinema ou televisão.

Autor da dramaturgia, Claudio Torres Gonzaga foi roteirista de programas da TV Globo, entre 1996 e 2016, como Sob Nova Direção, Zorra Total, e colaborador de A Grande Família, Caras de Pau, Sai de Baixo, Malhação, Escolinha do Prof. Raimundo. A iluminação e trilha sonora original são de Marcello Linhos, um expoente da viola Caipira no Brasil. O cenário e figurino foram concebidos por Nello Marrese. Já os adereços, ficaram por conta de James Fensterseifer.

Ficha técnica:

Autor: Claudio Torres Gonzaga

Direção: Adriana Nunes

Elenco: Adriana Nunes, André Deca e Rosanna Viegas

Diretor de pesquisa: Fernando Bueno

Trilha sonora original e iluminação: Marcello Linhos

Cenário e figurino: Nello Marrese

Adereços: James Fensterseifer

Fotos: Rayssa Coe

Realização DECA Produções

Serviço:

DATA: 03/04/2025

Horário: 20 horas

Local: Teatro Municipal de Uberlândia

Ingressos: megabilheteria.com ou Panificadora Getúlio Vargas (Av. Getúlio Vargas, 1543)

Mais informações: 34 99733-7772

Produção Local: Versátil Eventos

Uberlândia Shopping apresenta viagem imersiva pelas belezas do Parque do Pau Furado

Serviços

Cristiane Guimarães

-

2 de abril de 2025

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Uberlândia Shopping apresenta viagem imersiva pelas belezas do Parque do Pau Furado

Exposição gratuita conecta público com a natureza e destaca a importância da preservação ambiental

Com o intuito de promover a conscientização ambiental e proporcionar uma experiência enriquecedora para toda a família, o Uberlândia Shopping, empreendimento administrado pela Alqia, em parceria com o Instituto Angá, Instituto Alexa, Polícia Militar de Meio Ambiente e o Parque Estadual do Pau Furado, promove uma exploração da beleza natural de um dos maiores tesouros da região: as riquezas do Parque Estadual do Pau Furado. A exposição especial, no Piso 2, promete ser uma experiência imersiva e educativa, destacando a biodiversidade local e a importância da preservação ambiental.

A visita à exposição permite que o público conheça de perto as belezas naturais do parque e as histórias que fazem desse lugar um patrimônio valioso para a região. Para os amantes da fauna, um estande com animais da Polícia Militar de Meio Ambiente está montado no local, proporcionando uma oportunidade de aprendizado sobre a vida selvagem que habita o Parque Estadual do Pau Furado.

Para a gerente de Marketing Laiza Carvalho, um dos pilares do Uberlândia Shopping é a sustentabilidade, sendo assim, receber esta exposição é uma forma de promover a conscientização ambiental e proporcionar uma experiência enriquecedora para toda a família. “É uma forma de explorar a beleza do Parque sem sair da cidade, se conectando com a natureza e conhecendo de perto as belezas e histórias do Parque Estadual do Pau Furado”, comenta.

Serviço:
Exposição Parque Estadual do Pau Furado
Horário de funcionamento do shopping
Local: Uberlândia Shopping – Loja 262, Piso L2.

Inscrições abertas para formação gratuita do Instituto Algar que prepara para o mercado de trabalho

Cristiane Guimarães

-

2 de abril de 2025

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Inscrições abertas para formação gratuita do Instituto Algar que prepara para o mercado de trabalho

Formação tem duração de cinco dias com um processo seletivo ao final para vagas na Algar Tech

Uma formação gratuita e intensiva que prepara e ajuda pessoas a partir dos 18 anos a conquistar o seu espaço profissional. Este é o propósito da turma Metamorfose do programa Talentos de Futuro do Instituto Algar, que está com inscrições abertas pelo site talentosdefuturo.com. Serão 4 dias de formação e, ao final, os participantes terão a oportunidade de participar de um processo seletivo exclusivo da Algar Tech e entrar imediatamente no mercado de trabalho.

A turma Metamorfose do Talentos de Futuro é destinada para maiores de 18 anos, interessados em ingressar ou retornar ao mercado de trabalho. No mês de abril, as aulas acontecerão entre os dias 7 e 10, presencialmente, em Uberlândia (MG), das 7h30 às 11h30. As vagas são limitadas e para participar da turma de abril, é necessário fazer a inscrição até o dia 6/04.

Além de desenvolver competências e habilidades fundamentais para se preparar para o ingresso e permanência no mercado de trabalho, os participantes podem conquistar uma nova oportunidade de emprego logo ao final das aulas. No último dia da formação, os interessados podem participar de um processo seletivo exclusivo para vagas de atendimento na Algar Tech.

Conteúdo da formação
Na turma Metamorfose serão 16 horas de capacitação, de segunda a quinta, entre os dias 7 e 10 de abril. Na sexta-feira (11), os interessados participam do processo seletivo. A iniciativa acontece mensalmente, sempre na segunda semana do mês, e os participantes vão entender mais sobre:
– Comunicação verbal e não verbal;
– Teste DISC e perfil de vaga;
– Marketing pessoal;
– Entrevista comportamental;
– Confecção de currículos;
– E outros temas.

Serviço
Inscrições abertas para a turma Metamorfose do Talentos de Futuro
Link para inscrições: talentosdefuturo.com
Período de inscrições: até 06/04

Sobre o Instituto Algar
Com o papel de concentrar e fortalecer as ações sociais que contribuem para transformar vidas e gerar impacto nos locais em que o grupo Algar atua, o Instituto é o responsável pela gestão do investimento social privado das empresas do Grupo. Por meio de programas que reforçam a educação, o esporte, a cultura e o voluntariado, há mais de 20 anos a instituição trabalha para cuidar do próximo e contribuir para uma sociedade melhor.

São milhares de vidas impactadas diariamente pelas ações do Instituto que englobam formações para preparação de jovens para o mercado de trabalho, oferecimento de atividades no contraturno escolar para crianças em organizações sociais parceiras, capacitação de educadores e o incentivo e criação de oportunidades para associados do Grupo participarem de ações sociais por meio do trabalho voluntário.

Grupo HEINEKEN abre mais de 180 vagas em diversas regiões do Brasil

Cristiane Guimarães

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2 de abril de 2025

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Grupo HEINEKEN abre mais de 180 vagas em diversas regiões do Brasil

Posições abrangem diferentes áreas e níveis de experiência. Há também oportunidades afirmativas para mulheres, pessoas pretas, pardas e com deficiência

O Grupo HEINEKEN, uma das maiores cervejarias do mundo, está com 187 vagas abertas para atuação em diversas regiões do Brasil. As oportunidades disponíveis são para diferentes níveis de experiência e formação e abrangem áreas como Cadeia de Suprimentos, Vendas, Finanças, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e outras. Há também vagas para estágio, além de oportunidade afirmativas para mulheres, pretos e pardos e pessoas com deficiência.

As inscrições para as posições podem ser feitas por meio do Portal de Carreiras do Grupo HEINEKEN. Entre as cidades com vagas abertas estão Acaraú (CE), Alagoinhas (BA), Anápolis (GO), Araraquara (SP), Araras (SP), Belo Horizonte (MG), Belém (PA), Benevides (PA), Betim (MG), Blumenau (SC), Brasília (DF), Cachoeirinha (RS), Campinas (SP), Caraguatatuba (SP), Caxias (RS), Caçapava (SP), Contagem (MG), Cuiabá (MT), Embu das Artes (SP), Eusébio (CE), Florianópolis (SC), Fortaleza (CE), Frutal (SP), Goiânia (GO), Gravataí (RS), Guarulhos (SP), Igarassu (PE), Igrejinha (RS), Itajaí (SC), Itu (SP), Jacareí (SP), Osasco (SP), Pacatuba (CE), Palmares (PE), Passos (MG), Petrópolis (RJ), Ponta Grossa (PR), Porto Belo (SC), Pouso Alegre (MG), Recife (PE), Ribeirão Preto (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Santa Maria (RS), Santos (SP), Sumaré (SP), São Caetano do Sul (SP), São José dos Campos (SP), São José (SC), São Luis (MA), São Paulo (SP), Tramandaí (SC), Uberlândia (MG) e Vitória (ES).

Os contratados poderão contar com diversos benefícios, como Assistência Médica e Odontológica, Telemedicina, Cartão Farmácia, Seguro de Vida e Previdência Privada, além de ter acesso a programas de desenvolvimento de carreira e outros benefícios, conforme elegibilidade. Além disso, o colaborador terá acesso ao programa HEINEKEN Família, que apoia diretamente as famílias, com ações de integração e suporte em momentos importantes, tanto profissionais quanto pessoais; e ao HEINEKEN Cuida, que foca no cuidado integral dos colaboradores, com iniciativas de suporte físico e mental, como atendimento psicológico, atividades de bem-estar, prevenção de saúde e programas de incentivo a práticas saudáveis no trabalho e fora dele.

Programa Global de Trainee
Também estão abertas as inscrições para o Global Graduate Program, programa global de trainee do Grupo HEINEKEN que chega ao Brasil pela primeira vez e conta com salário inicial de R$8,5 mil. A iniciativa reforça o compromisso da companhia em identificar e desenvolver jovens talentos para futuras posições de liderança em um cenário global, preparando-os para atuar em áreas-chave de negócios, incluindo Comércio, Digital & Technology, Finanças, Marketing, People ou Supply Chain.

O programa tem duração de um ano e meio, com três fases de desenvolvimento, cada uma com seis meses de duração. Nos primeiros seis meses, os selecionados construirão uma base sólida na área escolhida. Na segunda fase, passarão por um job rotation, alocados em uma área correlata ou subárea, ampliando sua perspectiva e compreensão dos diversos setores do negócio e de como eles se conectam. O terceiro e último bloco será dedicado à experiência internacional. Após essas rotações, os próximos 18 meses serão dedicados a uma função de liderança dentro da HEINEKEN Brasil. Os pré-requisitos incluem fluência em inglês, devido à exigência de mobilidade global. Além disso, o candidato deve ter concluído a graduação em cursos correlatos à área de escolha a partir de dezembro de 2023.

O processo seletivo conta com envio da candidatura, avaliações online, entrevistas e atividade presencial. As inscrições vão até o dia 13 de abril de 2025 e o programa tem início no mês de setembro. Para se candidatar e conferir mais informações, basta acessar o site e realizar a inscrição.

Sobre o Grupo HEINEKEN: O Grupo HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA e, em 2017, adquiriu a Brasil Kirin Holding S.A (“Brasil Kirin”), tornando-se o segundo player no mercado brasileiro de cervejas. O Grupo gera mais de 13 mil empregos e tem 14 unidades produtivas no país, sendo 12 cervejarias, duas microcervejarias e também já iniciou a obra da sua 15ª cervejaria em Passos (MG). No Brasil, o portfólio de bebidas do Grupo HEINEKEN é composto por Heineken®, Eisenbahn, Eisenbahn Unfiltered, Sol, Baden Baden, Blue Moon, Lagunitas, Amstel, Amstel Ultra, Devassa, Devassa Tropicaê, Tiger, Bavaria, Glacial, Kaiser, No Grau, Schin e Amstel Vibes. O portfólio de não alcoólicos inclui Heineken® 0.0, CLASH’D, FYS, Itubaína, Viva Schin, Skinka e Água Schin. Com sede em São Paulo, a companhia é uma subsidiária da HEINEKEN NV, maior cervejaria da Europa.

Para obter mais informações, acesse www.heinekenbrasil.com.br e siga-nos no Instagram e LinkedIn.

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