Até 30 de setembro, espaço destinará parte da renda do café colonial e do almoço para a instituição

 Pelo segundo ano consecutivo, a Casa Brasil Gastronomia e Arte realizará a Temporada Solidária, uma ação que une sabor e solidariedade em prol da AACD Uberlândia. A campanha acontece até 30 de setembro e terá parte da renda do café colonial e do almoço da casa destinada aos atendimentos da instituição, que é referência na reabilitação de pessoas com deficiência física.

Para dar continuidade ao sucesso da primeira edição, realizada em 2024, a iniciativa retorna neste ano para que ainda mais pessoas possam ter uma experiência gastronômica única e ainda contribuir com a AACD Uberlândia, que completou 24 anos de história recentemente. “No ano passado, a temporada durou cinco dias. Em 2025, estendemos a campanha para um mês, para que todos possam desfrutar de bons momentos e ajudar uma causa tão nobre como a da AACD”, afirma Wadson Machado, da Casa Brasil.

Para o gerente administrativo da AACD Uberlândia, Gustavo Amaral, eventos como este engajam o empresariado e a sociedade com o propósito da instituição. “Essas parcerias ajudam a manter a nossa sustentabilidade e motivam muitas pessoas a apoiarem o nosso trabalho, trazendo qualidade de vida e bem-estar aos pacientes”, enfatiza.

A AACD Uberlândia atende milhares de pacientes de 22 municípios de Minas Gerais, sendo a grande maioria via Sistema Único de Saúde (SUS). Desta forma, doações são fundamentais para manutenção do volume e qualidade dos tratamentos realizados.

Serviço – Temporada Solidária da Casa Brasil Gastronomia e Arte em prol da AACD Uberlândia

 Data: Até 30 de setembro

• Local: Casa Brasil Gastronomia e Arte (R. Vigário Dantas, 56 – Centro – Uberlândia, MG)
• Horário de funcionamento:
  • Café Colonial (Terça a sexta-feira, das 7h às 10h, e sábado, das 8h às 11h)
  • Almoço da Casa (Terça a sexta-feira, das 11h às 14h, e sábado, das 12h às 15h)
• Mais informações: Instagram (@aacd_uberlandia | @casabrasilgastronomia)

 Sobre a AACD Uberlândia – Inaugurada em 2001, a AACD Uberlândia é fruto da arrecadação de recursos proveniente da 3ª edição do Teleton e comemora 24 anos de atividade em 2025. Com Centro de Reabilitação e Oficina Ortopédica, a unidade é referência em Minas Gerais e recebe pacientes de Uberlândia e outros 21 municípios da região. Em 2024, realizou mais de 69 mil atendimentos e entregou mais de 4 mil produtos ortopédicos, a grande maioria via Sistema Único de Saúde (SUS).

Empresas e empreendedores sociais utilizam da arte para transformar vidas e erradicar a pobreza através do empreendedorismo social

A arte sempre foi um canal de expressão e resistência, mas, nos últimos anos, com o advento das plataformas de streaming está se consolidando também como uma das mais potentes ferramentas de mobilidade social no Brasil. Em periferias urbanas, especialmente através da música, jovens vêm transformando realidades de vulnerabilidade em carreiras sólidas. Mais do que entretenimento, o trabalho artístico tornou-se sinônimo de dignidade, geração de renda e um caminho concreto para a erradicação da pobreza.

Essa informação já é estatística. Por exemplo, segundo a Unesco, o setor cultural é responsável por mais de 2% do PIB mundial e, em países como o Brasil, vem crescendo acima da média global. No recorte social, o impacto é ainda mais expressivo. Um levantamento do Ipea aponta que a participação de trabalhadores da cultura oriundos de periferias cresceu cerca de 30% na última década.

Esses números refletem uma tendência. Quando jovens recebem oportunidades para desenvolver seus talentos artísticos, a arte deixa de ser apenas vocação e passa a ser também projeto de vida. Nesse cenário, o protagonismo de empreendedores e empresas de desbravam esse mercado com um propósito social tem sido decisivo. Um exemplo é a mineira Maria Laura Tergilene, fundadora e CEO da Fábrica Criativa. Reconhecida por sua atuação de impacto social, Maria Laura criou um modelo inovador que alia capacitação gratuita, gestão de carreira e suporte empresarial a jovens músicos.

Seu propósito é claro, oferecer à juventude em situação de vulnerabilidade a chance de trilhar caminhos profissionais sustentáveis por meio da música. “Acreditamos que cada jovem tem dentro de si um potencial transformador. A música é a linguagem que conecta esse talento ao mundo, e nossa missão é abrir portas para que esse dom se torne carreira, renda e dignidade”, explica Maria Laura.

Além da dimensão econômica, a iniciativa também atua como mecanismo educacional. “Nós utilizamos a própria música como instrumento de capacitação. Há mais de cinco anos, a Fábrica Criativa vem realizando workshops gratuitos e, desta forma, construímos uma plataforma educacional que já acolheu mais de 1.300 jovens carentes. O reflexo disso é uma maior consciência de classe e também um enriquecimento cultural valioso para que ocorra um impacto socioeconômico nas comunidades”, completa a CEO da Fábrica Criativa.

Ao colocar a música como protagonista, Maria Laura Tergilene reafirma seu papel como uma das principais vozes do empreendedorismo social no Brasil. Um trabalho que demonstra, na prática, como a criatividade pode ser uma das mais sólidas estratégias para mudar o futuro.

Como a Fábrica Criativa empreende a serviço da inclusão

Criada em Belo Horizonte, a Fábrica Criativa já capacitou centenas de jovens de comunidades periféricas, oferecendo cursos técnicos, workshops de produção musical, mentorias de carreira e suporte para apresentações públicas. O modelo vai além da formação: a empresa atua também como gestora de carreiras, ajudando artistas a circularem em palcos, festivais e plataformas digitais.

O resultado é visível. Diversos talentos formados pela Fábrica Criativa já alcançaram destaque em seus territórios e se sustentam exclusivamente da música, rompendo ciclos de vulnerabilidade. Para Maria Laura, cada trajetória de sucesso é também um ato de resistência e de impacto coletivo. “Quando um jovem consegue viver da sua arte, ele não só transforma a própria vida, mas inspira toda uma comunidade a acreditar que é possível vencer”, reforça.

As inscrições para os cursos Transformação Digital no Varejo e Marketing como Estratégia de Negócios estão abertas 

A Fundação CDL Uberlândia em colaboração com os macrodesafios do projeto Pacto pela Inovação, segue reforçando sua missão de fomentar o desenvolvimento profissional e empresarial, oferecendo cursos que unem teoria e prática para preparar empreendedores, gestores e colaboradores diante dos novos desafios do mercado. Entre setembro e outubro, a entidade promove capacitações que abordam temas estratégicos e atuais, como transformação digital e marketing.

De 22 a 24 de setembro, será realizado o curso “Transformação Digital no Varejo”, que tem como foco mostrar como a tecnologia vem impactando o comportamento do consumidor e quais ferramentas os pequenos negócios podem utilizar para conquistar espaço no ambiente online. O conteúdo inclui desde segurança digital e proteção de dados até estratégias para humanizar o atendimento e criar vínculos de confiança com os clientes.

Na sequência, entre os dias 13 e 15 de outubro, a Fundação CDL promove o curso “Marketing como Estratégia de Negócios”, voltado a empresários e profissionais que desejam compreender melhor o papel do marketing na construção de marcas sólidas e competitivas. O programa irá abordar métodos de análise de mercado, construção de identidade, uso de novas tecnologias e estratégias audiovisuais para engajamento, além de ferramentas essenciais como SWOT, personas e jornada do cliente. Os cursos acontecerão na CDL Uberlândia, das 19h às 22h.

Ambos os cursos serão conduzidos pelo instrutor Marcus Vinicius, graduado em Marketing e com MBA em Gestão Empresarial, que acumula mais de sete anos de experiência ajudando empresas a fortalecer suas marcas e conquistar resultados consistentes. Proprietário e fundador da Alume Marketing, Marcus traz na bagagem especializações em marketing digital, branding e comunicação estratégica.

De acordo com presidente da Fundação CDL, Mauro Lucio Rodrigues, com essa iniciativa a Fundação CDL Uberlândia reafirma seu papel como parceira no desenvolvimento da economia local, capacitando profissionais e empresas para se destacarem em um cenário cada vez mais competitivo e inovador.

Informações sobre inscrições e investimento no https://loja.cdludi.org.br/

Cooperativa integra marco nacional de 3 mil agências e prevê novas agências para Patrocínio e Capinópolis

A cooperativa Sicredi Planalto RS/MG chegou a 17 agências no Triângulo Mineiro. Os pontos de atendimento estão distribuídos em 15 municípios, reforçando o compromisso da instituição com a proximidade e o desenvolvimento das comunidades onde atua. Em todo Brasil, o Sistema Sicredi alcançou 3 mil agências em 2,1 mil municípios.

Em 2025, foram inauguradas novas agências em Gurinhatã, Centralina e Indianópolis. Ainda este ano, serão inauguradas mais duas agências: uma em Patrocínio e outra em Capinópolis. A cooperativa chegou a Uberlândia em 2019 e desde então segue um projeto de expansão constante dos pontos de atendimento.

“Chegar a esses números é importante, mas a gente vai além deles. Em cada município que chegamos, as agências são pontos estratégicos de bons negócios para a própria comunidade e, com isso, gerar desenvolvimento para esses locais”, afirma Leandro Reis Wallau, Superintendente de Negócios da cooperativa Sicredi Planalto RS/MG.

Presença e impacto positivo
A atuação do Sicredi por meio das suas agências gera impactos concretos nas comunidades. Uma pesquisa conduzida pela Organização das Cooperativas do Brasil (OCB), em parceria com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), demonstra que a presença das cooperativas de crédito tem efeitos diretos no avanço econômico e social dos municípios. Os dados apontam que, nas cidades onde há essas instituições, há incremento de 10% no PIB per capita, aumento de 15,1% no total de vagas de emprego e de 15,6% no número de estabelecimentos comerciais.

Concomitantemente à expansão física, o Sicredi também investe em soluções digitais, fortalecendo o conceito “fisital” — a integração entre canais físicos e digitais. “Além da abertura agências, investimos no autosserviço digital em nossos aplicativos e no WhatsApp oficial. São canais que complementam o nosso relacionamento físico. A gente quer ser sempre próximo aos associados e ajudá-los a prosperar e organizar as finanças pessoais, dos empreendimentos ou do agronegócio”, disse Wallau.

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 9 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

A cooperativa Sicredi Planalto RS/MG é uma das mais de 100 cooperativas do Sistema Sicredi no Brasil. Com sede em Cruz Alta, no Noroeste do Rio Grande do Sul, atualmente possui mais de 100 mil associados e 600 colaboradores.

Reconhecimento celebra a excelência dos cafés da safra 2025/2026 e valoriza a diversidade da produção regional

Produtores de café da Região do Cerrado Mineiro têm até o dia 19 de setembro para garantir participação no 13º Prêmio Região do Cerrado Mineiro. A iniciativa é promovida pela Federação dos Cafeicultores do Cerrado, com apoio do Sebrae Minas, e celebra os cafés de excelência da safra 2025/2026, reforçando o protagonismo da região como referência mundial em qualidade, sustentabilidade e rastreabilidade na produção de cafés de origem controlada.

A realização do 13º Prêmio Região do Cerrado Mineiro conta com a parceria das cooperativas Carmocer, Carpec, Coocacer Araguari, Coopadap, Expocacer e monteCCer e apoio das associações ACA, Acarpa, Amoca, Appcer, Assocafé, Assogotardo e GRE Café – Região de Araxá. Juntas, essas instituições representam produtores dos 55 municípios da Região do Cerrado Mineiro.

Inscrições vão até 19 de setembro
Cada produtor poderá inscrever uma amostra por categoria, por meio das cooperativas e associações filiadas à Federação, localizadas nas cidades-polo. O regulamento completo está disponível em: https://cerradomineiro.org/premio/2025-2/. Mulheres cafeicultoras também poderão participar, mesmo que a propriedade esteja em nome de outro produtor, desde que comprovem laço parental com ele.

Categoria inédita premia cafés mais doces da região
Entre as inovações desta edição está a criação da Categoria Doce Cerrado Mineiro, que vai premiar os cafés mais doces da safra, processados pelo método Natural e com características sensoriais típicas da região, como notas de chocolate, caramelo, amêndoas e acidez cítrica. A avaliação será conduzida por júri especializado, seguindo o protocolo Coffee Value Assessment (CVA) da Specialty Coffee Association (SCA). Outra novidade é a reformulação da antiga Categoria Fermentação Induzida, que passa a se chamar Categoria Fermentado. O prêmio também contempla as categorias Café Natural e Cereja Descascado.

Processo de seleção e classificação
O processo envolve inscrição, validação e codificação das amostras, análise sensorial em duas etapas, premiação das cooperativas, conferência dos lotes e ranqueamento regional. Os primeiros colocados de cada cooperativa nas categorias Natural, Cereja Descascado e Fermentado terão suas amostras ranqueadas. Já os segundos colocados que alcançarem média acima de 85 pontos também terão vaga garantida no ranking.
Além disso, os três primeiros colocados da nova Categoria Doce Cerrado Mineiro de cada cooperativa se juntarão ao ranqueamento regional, que elegerá os campeões da Região do Cerrado Mineiro.

Leilões movimentam mercado interno e externo
Os cafés premiados terão acesso a oportunidades exclusivas de comercialização em dois leilões:

• Leilão Solidário: venda presencial dos 9 melhores lotes (3 Naturais, 3 Cereja Descascados e 3 Fermentados), sendo uma saca por lote. Parte da arrecadação (40%) será destinada ao projeto Troféu Escola de Atitude.
• Leilão On-line: realizado em 5 de dezembro, com participação de compradores de todo o mundo, também no formato de uma saca por lote.

Os 9 lotes premiados também poderão ser oferecidos ao mercado interno na modalidade de reserva. Já os 6 cafés mais doces da região, um de cada cooperativa, estarão disponíveis em lotes exclusivos de 20 sacas.

Projetos sociais e sustentáveis também recebem troféus
O Troféu Escola de Atitude reconhece projetos educacionais inovadores que promovem transformação social. As inscrições seguem até 15 de outubro. Já o Troféu Atitude Sustentável: valoriza práticas agrícolas e socioambientais de destaque entre os 60 finalistas. As inscrições acontecem de 1º de outubro a 7 de novembro.

“Este prêmio é uma celebração do trabalho e da dedicação dos cafeicultores que tornam a Região do Cerrado Mineiro referência mundial em cafés de origem controlada. A inclusão de uma nova categoria reflete nosso compromisso em valorizar ainda mais a diversidade e a qualidade da produção regional”, afirma Juliano Tarabal, diretor executivo da Federação dos Cafeicultores do Cerrado.

Cerrado Mineiro em números
A Região do Cerrado Mineiro compreende 55 municípios, com cerca de 234 mil hectares cultivados, dos quais 85 mil são irrigados e 102 mil certificados. A região produz, em média, 6 milhões de sacas de 60 kg por ano, o que representa 25,4% da produção de Minas Gerais e 12,7% da produção nacional.

O regulamento completo está disponível no site:cerradomineiro.org/premio/2025-2