Levantamento faz parte de estudo feito pelo Tribunal de Justiça do Estado (TJBA)

O número de divórcios na Bahia cresceu 108% entre 2018 e 2013, segundo o Tribunal de Justiça da Bahia (TJBA). O levantamento faz parte do estudo “Ações Judiciais de Divórcio no Estado da Bahia (2018 a 2023)”, realizado pelo Grupo de Pesquisa Judiciária (GPJ), e analisa o volume e as características dos pedidos de dissolução de casamento. Além disso, traz à tona um panorama detalhado das modalidades mais recorrentes, como divórcio consensual, litigioso e extrajudicial.

Diante desse cenário, o advogado Victor Macedo, especialista em Direito de Família e um dos sócios do escritório *Santos, Novelli & Macedo (SNM) Advogados*, alerta para a importância de contar com um profissional qualificado para conduzir o processo de separação, seja ele consensual ou litigioso.

“Aumentos como esse no número de divórcios são reflexos de mudanças na dinâmica familiar e na forma como os casais lidam com os desafios do relacionamento”, afirma Victor. “Em tempos de alta demanda por soluções jurídicas rápidas e eficazes, contar com a assessoria de um advogado especializado pode fazer toda a diferença, oferecendo segurança e clareza sobre os direitos e deveres de cada parte.”

*Entenda as modalidades*

A pesquisa do TJBA aponta que, na Bahia, mais da metade dos divórcios (52,3%) são realizados por meio do processo consensual. Essa modalidade se dá quando há acordo entre as partes com relação aos principais pontos da separação, como guarda de filhos, pensão alimentícia e partilha de bens. O divórcio consensual pode ser finalizado de forma ágil, em até três meses, quando formalizado por um advogado e homologado por um juiz.

Já o divórcio litigioso, que representa 30,9% dos casos, acontece quando não há consenso entre os cônjuges, sendo necessário o envolvimento do juiz para decidir as questões relacionadas à separação. Esse processo tende a ser mais demorado, devido às disputas que envolvem as partes.

Há ainda o divórcio extrajudicial, ou seja, feito diretamente em cartório e que corresponde a 4,6% das separações. No entanto, ele é viável apenas na ausência de filhos menores ou incapazes e na inexistência de gestante. O divórcio extrajudicial exige somente a presença de um advogado e pode ser concluído em poucos dias.

*Conciliação é o melhor caminho*

Victor Macedo enfatiza a importância da conciliação no processo de divórcio, uma vez que o acordo entre as partes pode reduzir o tempo do processo, os custos envolvidos e até a sobrecarga do Judiciário. “A busca por soluções consensuais, quando possível, é sempre o melhor caminho, tanto para as partes quanto para o sistema judicial”, diz ele. “Aconselhamos as pessoas a sempre considerar esse tipo de resolução, que proporciona uma separação mais harmoniosa e menos desgastante”, acrescenta.

CEO da academia que mais cresce no Brasil marcou presença em partida beneficente com renda revertida ao Instituto Neymar Jr.

Na noite dessa terça-feira (17), a Vila Belmiro, em Santos (SP), foi palco do “Jogo Comemorativo Neymar Jr. e Loovi” – um evento beneficente que reuniu estrelas do esporte, artistas, influenciadores e empresários, com transmissão ao vivo pelo Flow Podcast e renda 100% revertida ao Instituto Projeto Neymar Jr. Entre os convidados vips, o empresário Anderson Franco, fundador e CEO da Allp Fit, reconhecido por sua atuação empreendedora com propósito e impacto social, Lucas Paquetá, Arthur Melo, Diego Tardelli, Luva de Pedreiro, MC Daniel e outros nomes.

Fundador da Allp Fit, Anderson Franco lidera a rede de academias que mais vem crescendo no País. Em apenas dois anos já são 53 unidades operando e mais de 170 comercializadas em 17 estados e planeja uma expansão ousada para 400 unidades até 2027. Com o conceito de “academia da família brasileira”, a marca se diferencia por aliar saúde, bem-estar e inclusão, promovendo um ambiente acolhedor e acessível a todos os perfis de brasileiros.

Além da atuação no setor fitness, Anderson Franco também é do Conselho de Administração e o maior multifranqueado do grupo Cartão de TODOS, iniciativa que oferece acesso facilitado à saúde, educação e serviços essenciais, com presença em todo o Brasil e também no exterior. O Cartão de TODOS atende atualmente cerca de 26 milhões de pessoas e tem a solidariedade como pilar central. Este ano arrecadou mais de 500 mil agasalhos distribuídos para comunidades em situação de vulnerabilidade.

O empresário Anderson Franco destacou o papel social do Instituto Projeto Neymar Jr., organização beneficiada com a arrecadação da partida. Com ações voltadas para a educação, o esporte e a cidadania, o Instituto é uma referência em transformação social no Brasil, sendo mantido e apoiado pelo próprio jogador e diversas marcas parceiras. “É inspirador ver pessoas e instituições que usam sua influência para promover mudanças reais na sociedade. Projetos como este mostram que, com dedicação e propósito, é possível transformar vidas e construir um futuro melhor para milhares de crianças e jovens. É um exemplo claro de responsabilidade social que merece ser reconhecido e apoiado.”

Para Anderson Franco, de origem humilde que hoje lidera uma holding com mais de 270 empresas, eventos como esse mostram que o sucesso de um negócio vai muito além dos números. “Está em como impactamos vidas. Propósito não se prega, se pratica.” O empresário entende que o crescimento econômico e compromisso social podem – e devem – caminhar juntos.

O JOGO

Em noite especial na Vila Belmiro, Neymar Jr. participou do jogo beneficente, em prol do Instituto que leva seu nome. Neymar foi titular, marcou um gol e protagonizou lances que empolgaram o público. A partida também contou com nomes como Diego Tardelli, Zé Roberto, MC Livinho, Lucas Paquetá e Tirullipa, dentre outros.

Compreender as normas vigentes e as orientações necessárias para o comércio de rua

A CDL Uberlândia esclarece que, com base na Cláusula Décima Primeira e Parágrafo Segundo da Convenção Coletiva 2024/2025, firmada entre os sindicatos SECUA e SINDICOMÉRCIO, f aculta-se às empresas do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios e Afins – Supermercados, Mercearias, Sacolões e Similares – o trabalho em dias de feriados.

Parágrafo Segundo: No caso de uma empresa, convocar o trabalho extraordinário em dias de feriados, as horas trabalhadas deverão ser pagas com adicional de 100% (cem por cento), sendo vedada a remuneração das horas trabalhadas.

Para o ramo de Lojistas do Comércio, faculta-se às empresas do comércio varejista de bens e serviços o trabalho no feriado de 19/06/2025 (Corpus Christi), limitando o funcionamento dos estabelecimentos a partir das 09:00 horas, até as 18:00 horas. Na data mencionada, as horas efetivas trabalhadas serão pagas como dobra, conforme previsto na lei, sendo vedada a compensação das mesmas.

Parágrafo Primeiro: Para os trabalhadores que trabalharem no feriado aludido serão concedidos folga adicional de bonificação, permanecendo a mesma obrigação em um prazo de até 90 (noventa) dias contados dos dados do feriado trabalhado. Sob nenhuma hipótese será permitido que eventualmente horas a crédito da empresa no banco de horas sejam utilizadas para compensar esta folga adicional, bem como fica vedada à concessão dessas horas nas segundas-feiras ou sábados para os trabalhadores que já tenham esse dia como folga. Não haverá folga no prazo previsto devido ao dia dos salários do empregado.

Com base nas deliberações acima, fica a estratificados de cada empresa exercer suas atividades no feriado de Corpus Christi, desde que respeitadas as ressalvas apontadas e os protocolos sanitários, a fim de garantir a saúde e segurança de funcionários e clientes.

Nosso canal de consulta online ao SPC permanece disponível nesse dia, com acesso pelo site www.cdludi.org.br

A atenção à saúde mental dos jovens tem se tornado cada vez mais urgente diante dos desafios enfrentados por essa geração. Com o objetivo de fomentar essa discussão, o Núcleo de Saúde e Bem-Estar do programa Empreender, da Aciub, realiza no dia 28 de junho, a partir das 8h, o II Simpósio de Saúde e Bem-Estar, com o tema “Saúde Mental na Adolescência e os Impactos na Vida Adulta”. O evento é gratuito, mediante inscrição antecipada, e será realizado no auditório da sede da Aciub, em Uberlândia.

Voltado para educadores, profissionais da saúde, psicólogos, pais, gestores e toda a comunidade interessada, o simpósio tem como proposta estimular uma reflexão profunda sobre a importância dos cuidados com a saúde mental durante a adolescência e como essa fase impacta diretamente a vida adulta nos aspectos emocionais, físicos e profissionais. A programação traz palestras com especialistas renomados e um painel interativo que abordará questões sensíveis, como ansiedade, excesso de informação e sexualidade.

A iniciativa também busca inspirar ações práticas e fortalecer uma rede de apoio entre os diferentes setores da sociedade, reconhecendo que investir nos adolescentes de hoje é cuidar dos líderes e empreendedores do amanhã.

Confira a programação:
8h | Café de Boas-Vindas – Networking e recepção dos participantes
8h30 | Abertura oficial – Apresentação da Aciub e do Núcleo de Saúde
08h45 | Palestra 1 – Saúde Física e Mental: Um Olhar Cardiológico
Com Dra. Gisele Pacheco Leite – Médica Cardiopediatra, Mestre em Ciência da Saúde
9h15 | Palestra 2 – Saúde Bucal como Espelho do Bem-Estar Mental
Com Dra. Maria Paula Gonçalves – Dentista Especialista em Implantodontia
9h45 | Intervalo
10h | Painel Interativo – A Adolescência Sob Pressão: Informação, Emoção e Futuro
Mediação: Daiany

Painelistas:

• Cristiane de Fátima Mendes Naves – Psicóloga clínica
  Tema: Ansiedade, Comparações e o Excesso de Informação – Como os Jovens Estão Lidando com Tudo Isso?

• Mônica Lima – NeuropsicosexólogaTema: Sexualidade e Emoções: Conversas que Precisam Acontecer
  11h30 | Rodada de perguntas com todos os palestrantes
  12h | Encerramento

Cada palestra abordará um aspecto específico da saúde física e mental dos adolescentes, oferecendo aos participantes uma perspectiva ampla e multidisciplinar sobre os desafios vivenciados por essa geração.

Serviço:
Data: 28 de junho de 2025
Horário: A partir das 8h
Local: Auditório da Aciub – Uberlândia/MG
Inscrição: Gratuita, com vagas limitadas
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Rede cresceu 80 vezes em cinco anos, acumulou cerca de R$ 200 milhões em receita total movimentada em 2024 e mira R$ 75 milhões de faturamento (sell in) em 2025; modelo mais flexível e rentável para quem quer abrir loja física de produtos de limpeza profissional no Brasil é cada vez mais consolidado

Um mercado que cresce de forma silenciosa, mas explosiva, vem ganhando espaço entre investidores e empreendedores que buscam negócios com alta recorrência e demanda garantida: o de limpeza profissional. E no centro dessa revolução está a Unishop, Rede de lojas licenciadas da Start Química que tem atraído atenção nacional ao crescer 80 vezes em cinco anos, consolidar 432 lojas em operação até maio de 2025 e projetar 1.000 unidades até 2027.

Com um modelo que dispensa taxas de franquia, royalties e mensalidades, a Unishop tem se destacado como uma alternativa mais acessível e flexível que as franquias tradicionais, oferecendo suporte técnico e comercial para quem deseja empreender com loja física em qualquer parte do Brasil, especialmente em cidades pequenas e médias, onde a marca tem crescido com mais velocidade.

De acordo com Vinícius Meneguin, gerente de expansão e digital da Unishop, a aposta em cidades pequenas com menos concorrência, produtos profissionais concentrados com alta capacidade de rendimento e ausência de taxas e royalties tem sido a tríade diferencial para atrair cada vez mais lojistas:

“Nosso objetivo sempre foi descomplicar o acesso ao empreendedorismo no Brasil, com orientações gerais sobre essa jornada e apresentação de um modelo de negócio que possa beneficiar de verdade o lojista. Ao invés de taxas fixas e burocracias típicas do franchising tradicional, oferecemos um licenciamento inteligente, com apoio completo, liberdade para gerir o negócio localmente e um portfólio profissional de mais de 2.000 produtos”, explica Vinícius.

Modelo de crescimento inspirado em ‘oceano azul’
A estratégia da Unishop se baseia no famoso conceito de “oceano azul”: buscar mercados inexplorados e se sobrepor de maneira cada vez mais robusta sobre a concorrência. Isso se traduz na escolha estratégica de cidades fora dos grandes centros urbanos, onde há menos players, custos operacionais mais baixos e consumidores ávidos por produtos de qualidade e marcas reconhecidas.

A Rede posiciona suas lojas como centros de soluções em limpeza e higienização, com foco em produtos profissionais e concentrados, de maior eficiência e menor custo por litro. Diferente de supermercados, que vendem produtos domésticos, as unidades da Unishop atendem segmentos especializados, como restaurantes, lavanderias, clínicas, condomínios, hotéis e clubes.

“A loja Unishop não é um comércio comum: é um ponto de referência em soluções técnicas de limpeza. Os clientes vêm atrás de resultados, de rendimento, de orientação técnica. E os lojistas, com o suporte que oferecemos, se tornam verdadeiros consultores”, destaca Meneguin.

Os números do crescimento
A Unishop teve receita total movimentada de ​​R$200 milhões em 2024. A projeção da empresa agora é encerrar 2025 com 500 lojas operando e faturamento de R$75 milhões, um salto de 13,46% em relação a 2024, que fechou em R$67 milhões. A evolução dos últimos anos reforça o fôlego do negócio. Em 2019, foram 98 lojas. Em 2020, mesmo com o início da pandemia, a Rede encerrou o ano com 185. Daí para frente, os números não pararam de crescer: 2021 fechou com 320 lojas, 2023 com 370 lojas e, por fim, o ano passado atingiu a marca de 421 lojas. Este ano, o objetivo é inaugurar mais 112 novas lojas. Até o mês de maio, um total de 432 já estavam em operação e mais 62 já têm contrato assinado para inaugurar.

Destaques regionais e expansão em estados estratégicos
A interiorização da marca é um dos principais motores de expansão. Só em São Paulo, nos cinco primeiros meses de 2025, a equipe de expansão já respondeu por 21,7% dos contratos da Rede, com destaque para o Litoral, Grande SP e interior, como São Carlos e região do Vale do Ribeira. O interior paulista, aliás, se consolidou como território estratégico, seguido por Minas Gerais e Rio de Janeiro.

Vinícius explica que, embora o negócio seja essencialmente físico, o digital tem papel importante em seu formato, seja para captar novos lojistas ou oferecer informações e suporte: “a atração de novos lojistas por campanhas de tráfego pago, por exemplo, já representam mais de 43% dos contratos assinados até o momento, o que mostra a força do digital para conversão em negócios físicos. Nossas lojas são o core do negócio, mas queremos que nossos processos e relacionamento com os parceiros seja cada vez mais omnichannel. O mercado pede isso”, comenta.

Casos de sucesso e expansão em produtos
Um portfólio amplo para atender o cliente final de ponta a ponta. Essa é outra estratégia adotada pela Unishop. Exemplo disso é a linha Aquapool, voltada ao tratamento de água de piscinas, que se tornou uma das “queridinhas” do catálogo da Rede. Em 2024, ela representou R$8,4 milhões do faturamento da Unishop, sendo 46% da receita total da marca Aquapool no Brasil.

Com a alta demanda em regiões litorâneas e centros com condomínios e clubes, esse segmento ganhou ainda mais relevância e impulsiona o ticket médio das lojas, especialmente nos meses de maior calor e fluxo turístico. E este é apenas um exemplo da capilaridade dos produtos.

“A diversidade do nosso portfólio, que inclui desde desinfetantes concentrados a soluções para lavanderias industriais, é o que permite que nossas lojas performem bem em diferentes regiões e estações. O lojista pode adaptar seu mix e ser competitivo o ano inteiro. Esse exemplo da Aquapool é muito bom pois além da qualidade do produto em si em um nicho de demanda crescente,  a Unishop promove workshops de demosntração, ou seja, preparamos profissionais para o uso ao mesmo tempo em que despertamos o desejo neles de se tornarem potenciais novos lojistas. É uma estratégia bastante interessante”, afirma Meneguin.

Suporte completo para quem quer começar do zero
Mesmo com foco em cidades menores e empreendedor local, a Unishop oferece uma estrutura comparável (e muitas vezes superior) à de redes de franquia. O investimento inicial gira em torno de R$60 mil, e o lojista recebe uma série de suportes, tais como: apoio para estruturação e montagem da loja, condições comerciais exclusivas com a Start Química, treinamento presencial e remoto e consultoria de expansão com acompanhamento comercial.

“Nosso papel é ser parceiro de verdade. O lojista não entra sozinho. E isso traz uma sensação de acolhimento fora do normal. Nós fazemos parte da jornada desde o planejamento até o dia a dia da operação. E fazemos isso porque sabemos que se ele ganha, todos ganham: ele, a Unishop e a indústria”, reforça Meneguin.

E o futuro? Foco no Brasil e de olho na América Latina
Com presença cada vez mais consolidada no Brasil e operação em 310 municípios de 25 estados, a Unishop mantém os pés firmes em terras nacionais, mas mira novos horizontes. A expansão internacional, com foco inicial na América Latina, está em análise com estudos logísticos, precificação e tropicalização da comunicação.

“Nosso modelo é replicável, nosso produto é universal e o problema que resolvemos, de limpeza profissional eficiente, é global. O Brasil é muito grande, por isso, nosso foco ainda está todo aqui. No entanto, estamos preparando, aos poucos, com muito estudo, o terreno para que a Unishop, que já é a maior do Brasil, possa ser também uma marca  internacional”, conclui Meneguin.

Sobre a Unishop
A Unishop é a maior rede de varejo autorizada da Start Química, líder no mercado de produtos de limpeza no Brasil. Parte do Grupo Lima & Pergher, a Rede Unishop está presente em 310 municípios e 25 estados e DF, oferecendo soluções de alta qualidade para pequenos negócios e consumidores residenciais. Com foco em inovação, suporte técnico e sustentabilidade, a Unishop continua a expandir sua presença nacional e internacionalmente.

Sobre a Start Química
Fundada em Uberlândia pelo engenheiro Fábio Pergher em setembro de 1987, a Start Química é um pilar no setor de produtos de limpeza no Brasil, com uma receita anual de mais de R$ 15 bilhões. Atuando em diversos setores, incluindo laticínios, frigoríficos, mineradoras, indústrias alimentícias, clubes, condomínios, hotéis, motéis, lavanderias, hospitais, restaurantes, escritórios, residências, além das linhas automotiva e agropecuária, a Start Química é reconhecida por sua versatilidade e excelência no mercado. Com forte aposta em ESG, a holding recebeu certificações alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.

Para mais informações, visite:
www.redeunishop.com.br
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Start Química – Inovando Sempre