Em “Adaptagilidade”, autor apresenta metodologia que une adaptabilidade e agilidade para liderar com propósito, disciplina e foco no valor gerado ao cliente.
Parar diante do medo de mudar ou acelerar sem direção? Segundo Ricardo Rocha, esses são os dois extremos que mais sabotam líderes na atualidade. Para o empreendedor, investidor e especialista em inovação, estratégia e cultura organizacional, liderar no século XXI exige muito mais do que velocidade. Na visão dele, que liderou projetos de destaque na integração entre o físico e o digital como o Parceiro Magalu, adaptar-se rápido a novas condições de mercado e manter um caminho claro de evolução são competências que precisam andar juntas.
Essa ideia é o ponto de partida de “Adaptagilidade: como se tornar um agente de mudança em um mundo ágil”, livro recém-lançado pela Actual, selo de gestão e negócios da Editora Almedina. Na obra, Rocha propõe a fusão entre adaptabilidade — a capacidade de responder a crises — e agilidade — a habilidade de se transformar de forma contínua e planejada. A metodologia, afirma o autor, parte de um princípio simples, mas frequentemente ignorado: nenhuma iniciativa deve avançar sem que haja clareza sobre qual valor será entregue ao cliente e como esse impacto será medido “Adaptagilidade não é se tornar escravo de cada modinha que aparece. É ter um propósito de valor muito claro e métricas que funcionem como farol desse valor”, afirma Rocha.
Entre os destaques do livro está o conceito de “zona de insegurança”: o espaço entre o que a equipe domina hoje e o que precisa desenvolver para entregar mais valor no futuro. Segundo Rocha, reconhecer esse desconforto e criar um ambiente seguro para testar, errar e evoluir é papel essencial do líder moderno. “A verdadeira agilidade exige disciplina antes de velocidade. É sobre tomar decisões com base em propósito e dados — e não no barulho do dia a dia”, afirma.
Para líderes e equipes que desejam começar a aplicar a adaptagilidade no dia a dia, Rocha aponta que o primeiro passo não está em ferramentas ou processos, mas na construção de uma cultura voltada para gerar impacto real na vida do cliente. “Quando todos entendem que a empresa existe para impactar positivamente a vida do cliente, adaptar-se de forma rápida deixa de ser uma dor e vira parte da identidade da empresa”, afirma.
Com linguagem direta, exemplos práticos e rituais aplicáveis desde o primeiro capítulo, Adaptagilidade é um convite para repensar como as empresas inovam, aprendem e entregam valor.
Quem é Ricardo Rocha?
Ricardo Rocha é empreendedor, investidor, palestrante, escritor e executivo que deixou uma marca única no cenário figital do Brasil. Já vendeu 5 empresas, incluindo a Softbox, operação acima de nove dígitos, e investe atualmente em outras 12, através da sua holding InvestLabs. Em uma das últimas rodadas, uma das suas empresas, a BLIPS, foi avaliada em R$ 500 milhões.
Foi um dos líderes na transformação digital do Magazine Luiza, onde levou o Marketplace, B2B e social commerce a R$ 22 bilhões de GMV anual, à frente do projeto Parceiro Magalu, que digitalizou mais de 300 mil empresas no país. Hoje, Rocha é embaixador do Magalu.
É autor de Adaptagilidade, obra que sintetiza suas vivências e reflexões sobre como conduzir mudanças com consistência, empatia e sentido, e propõe um caminho inovador para abraçar a transformação e alcançar resultados exponenciais. Com seu ecossistema de negócios avaliado em mais de R$ 1 bilhão, é também professor do MBA da PUC-RS e mentor em sua startup de educação, a ZUPER.
Sobre o livro
Adaptagilidade: como se tornar um agente de mudança em um mundo ágil
Autor: Ricardo Rocha
Editora: Actual (selo de gestão e negócios da Editora Almedina)
