Muito se fala sobre Cultura Organizacional, mas poucas empresas sabem de fato o que significa e ainda há muitos equívocos sobre o tema em todo o mundo. No Brasil, segundo a psicóloga organizacional Veruska Galvão, que possui mais de 20 anos de experiência na área, quando o assunto é gestão de pessoas, não existe nada mais estratégico do que uma cultura organizacional fortalecida, pois sem cultura o negócio não é sustentável.
Segundo a pesquisa Global de Cultura Organizacional 2021, realizada pela PWC, onde foram entrevistados 3.200 lideranças e profissionais em 50 países, 72% dos entrevistados relataram que a Cultura Organizacional ajuda a impulsionar iniciativas de mudanças bem sucedidas.
A maioria (67%) dos entrevistados diz que a cultura é mais importante do que a estratégia ou as operações. Eles também concordam que as prioridades no campo da cultura devem incluir recrutamento e retenção, digitalização, saúde e segurança e colaboração.
Na visão e experiência da psicóloga organizacional Veruska Galvão, a liderança tem um papel crucial na Cultura Organizacional, porém ainda não há essa clareza em diversas empresas brasileiras. “A liderança tem o papel de modelar a Cultura Organizacional e não o RH, são os líderes que irão modelar e moldar o comportamento das pessoas, a partir do próprio comportamento. Os líderes são o modelo do que a organização espera para a sua cultura”, afirma a psicóloga Veruska Galvão.
Segundo a psicóloga, o papel do RH é de extrema relevância no processo, pois dentre outras responsabilidades, é este
Para a especialista, a estratégia sem a Cultura não acontece e o preço dessa ausência é a saúde das pessoas, a falta de engajamento e o clima organizacional ruim. “A estratégia é “o que” e a Cultura é o “como”. Valor é tudo aquilo que é importante e sem os valores não tomamos decisões. Uma empresa que leva a Cultura a sério utiliza os valores para tomada de decisões”, explica Veruska Galvão.
A psicóloga ressalta ainda que em uma empresa com Cultura Organizacional forte, os líderes são os primeiros a passarem pelos treinamentos, pois segundo ela a experiência deve iniciar pelos gestores, os mesmos devem agir como multiplicadores do conhecimento dentro das organizações.
“A gente lava a escadaria de cima para baixo e, por isso, precisamos começar pela alta liderança. Quantas vezes você promoveu um grande treinamento e o líder foi lá apenas abrir a sessão e depois foi embora? O correto é que eles permaneçam nos treinamentos e compartilhem esse conteúdo com os seus colaboradores, em uma experiência diária”, afirma Veruska Galvão.
Outra questão relevante dentro da Cultura Organizacional é o ambiente de trabalho humanizado, pois segundo a psicóloga organizacional Veruska Galvão não há sustentabilidade nas estratégias sem a saúde mental dos colaboradores. Diante disso, ações que levam o conforto e equilíbrio das pessoas dentro das empresas devem seguir os valores da Cultura Organizacional. Pensando nisso, Veruska Galvão idealizou e lançou em maio deste ano, o Movimento Maio Humanizado: pela humanização no trabalho.
“Nos próximos anos, a inteligência artificial vai substituir grande parte das atividades profissionais, exercendo o trabalho não humano que ainda realizamos nos dias de hoje. Neste cenário, existe um oceano azul que é a Cultura Organizacional e nela uma chance de cultivarmos um mundo do trabalho mais humano e saudável, por isso eu ensino profissionais de Recursos Humanos a se tornarem estratégicos e relevantes por meio da cultura organizacional”, destaca Veruska.
As aulas vão acontecer nos dias 11,12 e 13 de junho, o curso é 100% online, gratuito e com certificado. As inscrições podem ser realizadas por esse link. https://veruskagalvao.
Aula 1- O que é Cultura organizacional e como ela pode Transformar sua Carreira de RH.
Aula 2- Como ser um RH Estratégico e Relevante.
Aula 3- O MAPA para você se tornar um RH estratégico e Relevante por meio da Cultura Organizacional.
Sobre Veruska Galvão
Psicóloga organizacional, empresária, palestrante, mentora e conselheira consultiva, possui certificações internacionais em Coaching, em Modelagem de Cultura Corporativa, em Segurança Psicológica de Times, FearlessOrganization Pr
Há 20 anos, atua no desenvolvimento de líderes, times, RH’s e cultura organizacional. Atuou em multinacionais como Manpower, Coca-Cola FEMSA e Hertz. É coautora dos livros “Livre para falar” e “Liderança & Performance – A Arte da Liderança Eficaz”, recentemente lançado. Veruska Galvão é precursora nos temas Segurança Psicológica e Modelagem de Cultura Organizacional no Brasil. É fundadora da AKADEMIA de Transformação Organizacional e do primeiro MBA do Brasil reconhecido e certificado pelo MEC, em Gestão e Modelagem de Cultura Organizacional. É idealizadora e criadora do Movimento Maio Humanizado: pela humanização no trabalho.
