Inteligência Artificial, Employee Experience e Modelo Híbrido de trabalho estão entre as tendências para o próximo ano
A área de gestão de pessoas está constantemente se transformando em resposta às demandas de mercado e às mudanças sociais. Nesse cenário, diversas tendências moldam a forma como as organizações abordam a gestão de talentos. Para o próximo ano, as principais tendências contemplam a valorização das soft skills, o desenvolvimento de competências de liderança e o perfil profissional dos candidatos. Além disso, temas como inteligência artificial e modelo híbrido também estarão em destaque.
Para Robson Barbosa, Diretor Executivo da Selpe Gente e Gestão, as três tendências que devem ser consideradas pelos gestores em 2024 são a utilização de inteligência artificial (IA), o employee experience e o modelo de trabalho híbrido. “Esses tópicos farão parte do cotidiano de todos os ambientes corporativos. Candidatos em busca de novas oportunidades e gestores de RH precisam compreender esses assuntos e encontrar acordos justos, pois as empresas que adotam essas tendências buscam construir equipes resilientes e cada vez mais adaptáveis”, comenta.
Para compreender a importância da IA no trabalho, o estudo “Panorama de Carreiras”, conduzido pela empresa brasileira de tecnologia TOTVS, destaca que, quando se trata de hard skills (habilidades técnicas), a inteligência artificial lidera, sendo mencionada em 48% das demandas dos gestores ao contratar profissionais de RH. A crescente relevância dessas tecnologias nas práticas de gestão de pessoas está relacionada à busca por soluções avançadas e eficientes para lidar com os desafios corporativos.
Por exemplo, é possível utilizar a IA para avaliar o desempenho dos colaboradores, prevenindo possíveis casos de turnover por meio da análise de dados históricos e indicadores de engajamento. Robson destaca que “sistemas avançados de análise de dados e algoritmos preditivos estão sendo utilizados para otimizar a seleção de talentos, identificar áreas de melhoria e personalizar o desenvolvimento”.
Além da IA, o employee experience se destaca como outra tendência significativa no mercado para 2024. As organizações devem continuar destacando seus valores, missão e visão, proporcionando aos colaboradores um maior senso de propósito, engajamento e pertencimento. Ao cuidar desse aspecto, é possível oferecer uma experiência positiva, desde o processo de recrutamento até o desenvolvimento de carreira. Isso inclui demonstrar oportunidades de crescimento profissional, reforçando o compromisso da empresa com o progresso de seus colaboradores.
Hoje, o profissional também escolhe onde trabalhar, e dão preferência para as empresas que possuem práticas de employee experience. Essa abordagem assegura um ambiente de trabalho mais harmônico, culturas organizacionais saudáveis e oportunidades de crescimento. Para o colaborador, tudo isso se reflete no aumento da satisfação, engajamento e desenvolvimento. Empresas que adotam essa estratégia destacam-se como empregadoras preferenciais, atraindo os melhores talentos e mantendo as equipes engajadas. Em um mercado competitivo, a imagem da empresa desempenha um papel fundamental na atração e retenção de profissionais qualificados.
Outra tendência relevante destacada pelo gestor é o modelo híbrido, no qual as empresas integram a flexibilidade do trabalho remoto com a colaboração presencial. “Embora pareça um tema recorrente, o modelo tradicional de trabalho está passando por redefinições significativas, com um aumento notável na adoção de práticas mais flexíveis. Empresas estão implementando políticas que oferecem opções de trabalho remoto, horários menos engessados e ambientes de trabalho híbridos. Essa abordagem visa proporcionar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal”, destaca Robson.
Desse modo, à medida que essas tendências se consolidam, os profissionais e organizações que abraçam a mudança estarão mais bem posicionados para prosperar em um mercado de trabalho dinâmico e desafiador. Robson também compartilha dicas valiosas para as pessoas que buscam ingressar ou se recolocar no mercado de trabalho no próximo ano. “Primeiramente, é importante desenvolver a habilidade de evoluir rapidamente, uma competência que chamamos de upskilling. Essa soft skill refere-se ao processo de aprimoramento das habilidades existentes de um funcionário para se manter atualizado com as últimas tendências e avanços em sua área de atuação e é indispensável diante da necessidade de adaptação e rápida evolução às novas tecnologias e demandas. Além disso, focar no aprimoramento das habilidades de liderança é crucial. Em um ambiente de trabalho com mudanças constantes, a empatia, a comunicação transparente e a capacidade de tomar decisões ágeis são altamente valorizadas”, finaliza.
Sobre a Selpe Gente e Gestão
A Selpe é uma Consultoria com divisões especializadas em todo o ciclo de Gente e Gestão. Com abrangência nacional e 58 anos de mercado, nas cidades Belo Horizonte (MG), Contagem (MG), Conselheiro Lafaiete (MG), Uberlândia (MG), São Paulo (SP) e Recife (PE), a empresa oferece soluções estratégicas e tecnologias para recrutamento e seleção e desenvolvimento de líderes e equipes. Além disso, atua no planejamento e execução de programas de trainee e estágio e na contratação de trabalho temporário e terceirização para empresas de todos os segmentos de negócio.
